侯友宜專欄|我如何用10個準則,將板橋府中打造成「新北美學」示範點?

侯友宜專欄|我如何用10個準則,將板橋府中打造成「新北美學」示範點?
2019-11-20
文・侯友宜 圖・新北市政府
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城市的美學,展現城市的個性與文化底蘊。要怎麼做?我們向外界請益、擬定準則、設定行動目標,並且謙虛地以其他縣市的經驗為鏡,探索、發現、擘劃屬於新北的城市美學。

例如,我們看到台東縣府帶動熱氣球節成為國際品牌,使台灣成為國際鎂光燈的焦點,市府同仁更是全員行銷,一起動起來。新北市府也有同樣的企圖心,因此,我們特別請前台東縣長黃健庭來演講成功之道。

台東面積占台灣1/10,人口只有1/100、22萬人;新北市面積是台灣1/16,人口卻高達全台六分之一。我們很欽佩,黃縣長帶領的縣府團隊都是行銷專家,不是只有負責觀光的局處長會行銷,連人事、研考單位都會講自己的故事。台東更成立台灣第一個縣市政府的設計中心,創造出屬於台東的城市美學。

最近,我們也看到屏東縣舉辦的2019台灣設計展、桃園市將全國運動會辦得「很時尚」、新竹市、嘉義市也都對城市願景著墨甚深,這代表現在地方政府首長都積極自我提升,認知到「提升市民素養、有夢想」,跟做好「路平、燈亮、水溝通、環境清潔」,一樣重要。

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跨局處共創城市美學

那,什麼是新北市的「新美學」呢?

過去習以為常的作業方式可能是:交通局在某區美化某停車場、工務局跟交通局在某區做街口改造、文化局又跟民政局在不同區域做城鄉總體營造⋯⋯變得各行其是,結果卻可能浪費資源,還缺乏一致的城市美學設計。

最大的癥結在於:大家急著完成專案、做出成果,卻未曾想過:新北的城市美學是甚麼?怎麼開展?需要何種價值?

有鑑於此,過去幾個月,文化局和城鄉局先成立一個「美學小組」,找設計師跟專家來指導,包括交大建築所教授張基義、水越設計創辦人周育如、設計師周育潤等人;也安排了新美學工作坊,邀請周育潤與天晴設計事務所易瑋勝,跟同仁腦力激盪府中新美學跟城市美學街景識別。

新北美學小組跟各局處,包含文化、城鄉、工務、交通、農業、公園、教育、水利、民政開了幾次會,大家專注於「如何在一、兩年內先有初步成果?」「哪些區域該優先改變?」,對於訂定期程跟經費感到焦慮。

但府外專家提醒我們,「設計是策略,把城市當作共同經營的品牌」「先想好新美學的定義」「訂出幾項準則」,比定出「KPI」更重要。

於是,我們邀請了更多府外專家及團隊,先探討「十個準則」(包含四個價值性原則跟六個操作性原則),每個原則都要具體落實與評鑑。這十個準則不只適用於新北美學,也適用於其他專案。

這四個「價值性原則」分別為:

1. 專注於思考策略及核心價值的累積,所有的創新與行動都不能離開核心價值。

2. 充分結合公私單位資源,創造共好價值。

3. 要與民眾溝通,是「made with」,不是「design for」。

4. 要重視美感基礎(即美學元素,如色彩、比例、材質等)。

六個「操作性原則」則是:

1.  重視空間整理術,「減法設計」後才有「加與乘」的設計。

2. 符合SPDCA的流程(Search發現問題、Plan提出計畫、Do執行測試、Check即時檢查、 Act正式行動) ,計畫應考量可持續性的長遠公共經營項目,並結合創新科技與創意。

3. 應確認溝通對象,執行前先建立溝通管道,溝通內容包括要做什麼(WHAT,未來想像為何)及為什麼做(WHY,目的為何)。

4. 建立起「一句話」就能清楚說明的價值主張。

5. 合理投入、量入為出(估算過去價值、現在殘值、未來估值)。

6. 包容失敗、保持彈性,讓挫折成為學習而非規避。

兩大示範點:板橋府中與青春山海線

目前,我們先選出兩個美學示範點:第一個在「板橋府中」(從板橋車站、府中、黃石市場到林家花園),第二區是「青春山海線」(從淡水延伸到貢寮的100多公里海岸線,即台二線;及河洛人移民到台灣後往東部遷徙的「淡蘭古道」廊帶)。

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推動這些大範圍及抽象的品牌計畫,使各階層公務同仁都很頭痛。因為美學觀點各有不同,我們的做法不是比「誰講得比較美」,而是以「解決問題」為導向。

例如,從板橋到府中最重要的問題是什麼?我們認為是「人行道跟指標」。

最近有很多國外人士來林家花園遊憩,要如何透過多國語言,讓國際遊客找得到林家花園?如何透過府中到黃石市場的美學改建,讓大家能自由自在地散步走踏板橋?能在都心街區逛三、四個小時、甚至一天的設計規劃在哪裡?

我想,從板橋車站到林家花園就是一個很好的示範區域。這是打造新北美學的起點,透過有策略與準則的方式來落實,我們期待從點到線到面,串成一條美學大道!

(專欄反映作者意見,不代表本站立場。)


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