武漢肺炎》城市防疫|後疫情時代,桃園首重安心安全,紓困振興多管齊下

武漢肺炎》城市防疫|後疫情時代,桃園首重安心安全,紓困振興多管齊下
桃園這一路以來一步一腳印配合中央,落實防疫規範。圖片來源:桃園市政府
2020-06-30
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嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19) 疫情影響全球,衝擊產業、改變生活。面對疫情,桃園市政府持續超前部署,守護國門同時也為市民建構安全家園,在疫情趨緩之際,陪伴大家安心迎向後疫情時代。

一場蔓延全世界的疾病大流行打亂生活節奏,「過去可能許多人無法想像,小小的病毒竟然會改變整個世界。」桃園市長鄭文燦有感而發,「幸好台灣有過去SARS(嚴重急性呼吸道症候群)時期的寶貴經驗,才能在全民共同努力下,打贏上半場的防疫抗戰。」

疫情之初,緊跟著中央疫情指揮中心的腳步,桃園在1月29日就開始每天召開防疫專案會議,依循中央指引、密集整合桃園各項防疫工作,「當時正值農曆新年,除了考量對市民生活的影響,桃園身為台灣的國門,也要同時兼顧國門,所以必須以最謹慎的態度思考,怎樣將疫情杜絕在前線。」

與防疫英雄共同守護國境第一線

為此,桃園市政府與桃園國際機場協力,從機場開始,全面進行邊境控管檢疫作業,由市內11家急救責任醫院組成「COVID-19 聯防醫療網」,提供床位、人力與設備物資的支援,並全面管制探病、陪病,避免出現防疫缺口。同時,協助建立防疫車隊、逐步提升機場捷運等運輸防疫能量,更率先提出協助海外旅客及離島鄉親就近居家檢疫、後送醫療與關懷等人道措施,不讓地域距離造成防疫破口,也具體落實居家檢疫及隔離工作。

桃園機場捷運設置紅外線感溫儀,確保旅客都能安心搭乘。

鄭文燦指出,「尤其是防疫物資的調動,更是抗疫作戰中不能輕忽的關鍵。」2月時他就接獲製造商反應防疫物資的需求,他也積極向中央建議,希望能禁止額溫槍出口,先滿足國內需求;另外,由桃園在地的台灣瀧澤科技股份有限公司領軍工具機業者組成的「口罩國家隊」,也透過市府出面協調更多在地企業加入,在短短40天內就讓口罩日產量突破1,800萬片,穩定供應第一線醫護人員及國人所需。

防疫大作戰背後,有許多無名英雄的默默付出。「我還記得有一次前往聚紡股份有限公司實地訪視防護衣製作狀況,有一位高齡71歲的陳王秀枝阿嬤,因為年輕時就是女裝裁縫師,一知道現場需要人力投入,她二話不說就跳進來為大家的健康努力。」鄭文燦分享,不僅防疫阿嬤,還有早出晚歸關懷里民的里幹事、支援後送疫調的警消同仁、消毒環境的清潔人員、醫療第一線的醫事人員等,正因為有這群幕後英雄的努力,才能為桃園、為台灣維持住全球少有的「正常生活」。


鄭文燦市長感謝所有在防疫最前線,協力與政府共度難關的人員與企業。

貼心關懷、落實防疫,做好萬全準備

防疫期間,為了落實對居家檢疫、隔離者的健康關懷追蹤與防疫措施,鄭文燦也要求市府同仁要從市民的需求出發,募集相關物資打造防疫健康關懷包,提供各種健康飲食、環保衛生、購物休閒與配合宅經濟的線上服務,以及防疫旅館及親友安心旅館等業者支持,陪伴他們安心宅14天。而桃園的居家隔離人數總計2,399 人,如今已全數歸零,成功讓公衛體系零缺口。

此外,市府積極落實防疫演練,率全國之先辦理各項社區、長照機構的自主防疫演練,以強化衛教與落實防疫觀念;同時以實名制刷市民卡或身分證進出公家機關及體溫量測,維持安全的社交活動與基本生活。當然在防疫第一線人員外,社會各企業也配合政府共度難關,其中,令鄭文燦印象深刻的,是饗賓餐旅集團雖受疫情衝擊、營收下滑,卻以不停業、不裁員、不減薪、不減班休息的實際行動照顧員工,中央及市府也加速協助產業紓困,雙向互助,企業安心。

從1月29日到6月7日解封後的131天,除了每天召開專案會議關切疫情變化、嚴守安全防線、提前佈局紓困振興,鄭文燦更走訪超過千家的企業、商場、百貨、醫療單位等,關注產業意見、聆聽市民心聲,協助業者解決難題、提供前線人員支援與獎勵,齊心為後疫情時代做好萬全準備。

先紓困、後振興,迎接後疫情時代

隨著疫情稍緩,桃園市政府也積極投入紓困與振興的行動。掌握「有效、有感、即時」,市府妥善對接中央紓困資源,加碼在地紓困措施,幫助企業度過難關;針對市民申請擴大急難紓困方案,也秉持從簡、從寬、從速的核定標準,截至採訪日前的6月19日為止,受理的急難紓困案件核定率約98.73%,已核定總金額為 5億6,133萬元,幾近百分百的核定率,展現市府團隊的高效率。

桃園各區公所第一線全力動員,加速審核急難紓困申請案件。

鄭文燦表示,「我們先紓困、後振興,以助產業、拚觀光、降減稅、挺醫護、停減收、護弱勢這6大行動,陪伴大家度過難關。」除了成立紓困辦公室、協助產業融資紓困,還讓建築工期展延2年、以緩解營建業缺工問題;而疫情間正值繳稅期,桃園也苦民所苦,減免課房屋稅、使用牌照稅、娛樂稅及地價稅,市有房地、轉運站等場所,也因應疫情衝擊,減收租金或權利金,更關注弱勢與兒少家庭,持續紓困與協助。同時他觀察到疫情下衍生的宅經濟風潮與去全球化趨勢,因此積極鼓勵產業科技轉型、強化外送和網購平台合作、深化人才培育,為產業蓄積未來動能。

而提到紓困後的各項振興行動,最吸睛的自然是拚國旅與觀光,疫情減緩後的假日,每每可見「報復性出遊」,桃園也把握商機,多管並進,首見加碼即為持市民卡上網登錄抽500元電子旅遊券,也配合中央的「振興三倍券」推出各種加碼活動,包括夜市券、觀光工廠、商圈三倍券優惠、來桃園住一晚加贈免費一日遊、藝文體育振興及各種交通票券優惠與抽獎活動,鄭文燦笑說:「除了桃園既有的自然人文與觀光優勢,下半年也將積極籌辦各類節慶與活動,規劃多樣化的防疫安心旅遊,吸引國人來體驗桃園之美,感受國內旅遊的樂趣。」


台灣的疫情雖然獲得控制,但各百貨商場的環境消毒仍不會鬆懈。

面對經濟轉型,用心適應防疫新生活

身為國門之都,桃園在防疫、關懷與紓困上的努力始終不懈,一步一腳印「配合中央、貼近地方」,盡好本分、落實防疫規範。進入後疫情時代,鄭文燦也觀察到了數位經濟的重要性日漸增加,除了要習慣將防疫觀念導入生活外,他也帶領市府團隊,先以打造無零錢商圈為目標,強化城市的行動支付與無接觸交易的普遍性。鄭文燦說:「對抗疫情,上半場或許我們交出了漂亮的成績單,但全球疫情仍在延燒,身在台灣的我們,除了不能鬆懈防疫,也要適應生活型態的改變,接受趨勢,然後超越。」無論抗疫或是面對經濟轉型,桃園市政府都正面迎擊,走在最前端。


解封後展開防疫新生活,逛中壢觀光夜市仍須保持一定的社交距離。

 

 

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