網路時代，人們習慣上網路平台獲取資訊。
但是，人們使用平台，平台再蒐集個資賣廣告，把你不愛的內容硬推到眼前。這符合「資料正義」嗎？
能不能自己的資料自己管，跳過平台搶回數據自主權？
能不能開放政府資料供人研究，做出有利全民的決策？
對企業來說，若不能無限使用客戶資料，怎麼才不會做白工？
以下是未來城市@天下客座總編輯、台灣人工實驗室創辦人杜奕瑾，與天下雜誌社長吳迎春的對談內容摘要。
杜奕瑾：人工智慧時代，我們開始講自然語言（natural conversation，人工智慧領域之一），大家都開始做Alexa、Siri或Cortana（以上皆為智慧語音系統），還有台灣人工智慧實驗室的「雅婷」，都是新的人機界面。
當新人機界面成形時，使用者獲得訊息的方式就會改變。過去，資訊是從平台入口壟斷。比如說Google，它先蒐集全世界的資訊，再幫使用者搜尋。
原本，Google該把流量導到你的網站；但是當網站內容的摘要已經在Google頁面時，用戶根本不需要進到你的網站，Google就用這種方式收取廣告費用。
過去，大家都認為一定要有一個平台，才能從上面獲取資訊。比如說，有平台，我才能看到《天下雜誌》的文章；有PPT平台，我才能知道「這是杜奕瑾發表的文章」，我可以追蹤。
但新的人機介面，一定會打破這個模式。我們希望拿掉平台--這就是台灣人工智慧實驗室正在推動的「資料正義」運動。這個運動有四個原則：
第一，資料蒐集要符合善意、隱私與正直。當用戶不希望資料被蒐集，就不應該蒐集。
第二，若資料是用戶的，用戶就有所有權。
第三，用公家資源蒐集的資料，就應該開放。有這種透明度，就能用人工智慧，去驗證過去的作法是否合理。
第四，如果有些資料屬於私人部門，但牽涉重大的社會利益，政府機關也應該設法強制它開放。
比如說，大家都說台灣電力不夠，但誰知道電用到哪裡去了？是因為我們能源的耗損大，還是有別的原因？一但資料開放，很多人都能研究這一類的問題。
所以，台灣人工智慧實驗室正在進行一個「PTT. AI」計畫，使用者自己的資料，自己主理。運算能力是使用者自己付費，中間沒有中心化的平台，它就不會塞廣告給你、放你不想要的內容，或強加它的演算法來排名。
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吳迎春：這個話題對我而言還蠻驚嚇的。
根據你說的「資料正義」原則，這是非常「公共」的一種心態，資料是使用者的，企業不能擁有。
但是以《天下》為例，我們是努力要做內容、經營讀者關係的營利團體。這會不會造成一種困境，就是「我努力了半天經營關係，卻不能拿到任何好處」？
這我太不理解。
杜奕瑾：這就像就像我去訂閱《天下雜誌》的服務，我可以告訴你們，我喜歡什麼樣的內容，但這是出於我的主動。
但是，當我跟《天下雜誌》說我不玩了，《天下》就不能再繼續利用我的資訊。
企業並非完全不能擁有或蒐集資訊，但要符合兩個原則：第一，使用者可以隨時退出；第二，資料收集是出於善意，並符合個人隱私。
