工業

大數據、AI要怎麼才能落地成為傳產轉型解方？若不是讓訂單回流，那新科技要解決什麼問題？

將來即使要從工業3.5升級至工業4.0，也會比直接躍升工業4.0 的廠商更扎實。

面對淨零碳排的浪潮，傳統工業聚落完整的高雄市，決心以產業升級、產業轉型，來降低工業排碳量，並打造市民樂於低碳生活的軟硬體環境，多方著手邁向「2050高雄淨零」。

台科大機械系不只要學生懂製造，也要懂跨領域整合，把工業4.0思惟放進學生腦袋，讓傳統自動化人才走向智動化。

自2011年德國首次提出「工業4.0」，掀起全球重新找回製造業價值風潮、開啟工業「文藝復興」時代的來臨至今，4.0概念的落實雖已在國際間不少引領大企業裡看到成果，但在近幾年來的研究報告中卻看到，支撐德國產業命脈、佔企業總數約99%的中小企業，對踏上4.0之路充滿無力與恐懼感。

沒有工業4.0東風助力，就算川普高喊「美國優先」也起不了作用。因為自動化、智慧化科技，在德國上演的製造業回流，如今也在美國發生，一場顛覆供應鏈生態圈的製造業世紀大遷徙，正在進行。

新一輪工業革命才要開始，科技變革的速度、規模和複雜度，都將是前所未見。企業如何在未來世界佔據一席之地？領導者應該怎麼做，才能實現科技帶來的潛在收益？

永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的第九項目標是「建立具有韌性的基礎建設，促進包容且永續的工業，並加速創新」， SDGs 目標9有哪些細項目標和核心精神？國內外又有哪些實例與反思？

氣候變遷危機下，淨零成為熱門議題，高雄身為國內最大碳排放城市，市長陳其邁將減碳視為城市轉型良機，於8月4日由高雄市政府環境保護局舉辦「2023高雄永續城市高峰論壇」探討高雄如何迎向這波綠色浪潮，由工業大城翻轉成為碳領域產業鏈的造浪者。

在前瞻基礎建設軟性數位建設部分，聚焦在中小微企業產業數位轉型，由經濟部中小企業處與工業局搭建平台、挹注資源，協助中小微企業導入數位工具、培育數位人才，並建立體系、群聚或價值鏈，擁抱數位商機，持續創新經營。

一如已故的管理大師彼得杜拉克所言，「今日賴以維生的工具，可能就是明日成長的障礙。」曾經是競爭優勢的「專精」，如今卻成了「狹隘」的同義詞。一腳皮鞋、一腳球鞋；左肩公事包、右肩書包；左邊辦公桌、右邊書桌；終其一生不斷學習、不斷進化，七手八腳、十八般武藝的「章魚人才」，正是職場新星。

高雄市從重工業起家，該如何邁向高科技城市？高雄市副市長林欽榮在三月28日「2023天下SDGs雙日國際論壇」指出，市府已投入數位與淨零雙軸轉型策略，逐漸翻轉能源、產業、生活與社會等四大面向。

台積電數位大腦的幕後功臣——清大教授簡禎富，他的學生，還沒開學就得進工廠，從做中學，替企業解決痛點。他呼籲企業打開大門，開啟更多機會，培養無數個十年前的他。

一位外籍朋友告知我，他的好友將去當一個「Made in Taipei」攝影創作的評審。

法國北部大城里爾（Lille）獲選為2020世界設計之都（The World Design Capital），將舉辦全年度的展演活動。