行銷

雖然大部份討論都聚焦在偏見的負面影響，但行銷人仍可善用偏見，產生正面的影響。要做到這一點，須先認識並理解偏見；而了解偏見如何產生，是採取行動的第一步。

全世界的城市行銷戰場，烽火連天，台灣的城市若想脫穎而出，就需要清楚的城市定位，甚至要考慮國家的聯想。

羅馬非一日造成，創新與改變也非一蹴可幾，首要之道就是打破各局處的界線，形成全員行銷的思維。因此，我期許首長們都要劍及履及，親赴第一現場了解重要專案。

《時代》雜誌公布2021年全世界最佳百大景點，台北甫開幕的國家攝影文化中心、即將揭幕的北藝中心等人文建築，因特殊造型墊高台北文化之都地位而入選；去年登上全球首座「都會寧靜公園」的陽明山國家公園也入選，台北也獲選為「文化寧靜城市」。

第三方數據將退場、消費者越來越在乎數據隱私⋯⋯最終，人們只想有限度地在數位裝置上透露個人行蹤；也只對真正感興趣的網站、APP、經常使用的平台留下資料。

【王村煌專欄】針對沒落地區做地方創生、重振觀光，台灣為何始終看不到日本的車尾燈？若我們的政府害怕「弄髒手」，難有成功作為。

想改變地方，要從鼓勵地方開始改變。花蓮縣府致力於推動精緻農業、精品旅遊，當農業與觀光結合，加上地方團隊的努力，三者發揮的綜效將創造新商機與新型態的五感體驗，對地方創生注入源源不絕的力量。

2020年一月，是個送別卻又不捨道別的季節。

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國民黨主席江啟臣推動黨內數位化，日前公開海選「數位行銷科技長」。

我從加州大學進修大數據回來後，接到政治大學企管系邀約，要去開設大數據行銷課。「你要去教大數據？」一個朋友知道後，竟然用很意外的樣子，連續問我兩次。

回看新竹市近年的空間規劃——復興舊港風華的南寮漁港、奪雙金肯定的關埔國小、保有舊城古樸的幸福廣場⋯⋯不少設計讓市民逐漸破除「公部門美學」的刻板印象，更拿下多項國家級設計獎。不只有「美」，當美學注入城市公共空間，怎麼兼顧美觀與實用性？公務員又該如何與設計師跨域對話，催化出空間的新可能、同時貫穿城市品牌意象？

聽觀光局董事長卡林談如何推廣二線城市、針對不同族群制訂觀光策略，將泰式風格的在地旅遊打造為品牌，並行銷到全世界。

讀者的注意力逐漸從紙本轉往線上，「讀者付費訂閱」與「廣告預算投放」成為許多媒體的營收來源；但媒體出版行業如何有效實現「流量變現」與「廣告效益優化」的數位行銷目標？討論遠不如網路零售和電商平台。

不只是解釋名詞、熟背理論，突破既定框架下的答案，中原大學資管系「企業概論」重視做中學，讓學生親身體驗真實的企業實境，不僅幫助非營利組織做公益行銷，同時遠赴海外擔任志工團，為國際數位落差盡心力，創造無限可能的共好效益。