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台灣IBM日前發布〈AI時代的CEO決策力〉，這是IBM與牛津經濟學院，訪問全球30個國家、橫跨24個產業、超過3000位CEO所產出的報告。以下為台灣IBM總經理李正屹，在針對企業領袖舉辦的「AI for Business 智創新局」論壇的發言精華：

在生成式人工智慧技術的帶動下，市場再度見證人工智慧技術帶來的無限潛力，為協助台灣企業更好佈局未來，IBM攜手天下雜誌舉辦《AI for Business智創新局》企業領袖早餐會，由數發部、IBM、中信銀與許多產業先進一同從AI科技趨勢分析、實務應用與跨產業交流等方式搶進未來商機。

經濟部工業局攜手資策會、天下雜誌舉辦首屆「2019 International Partner Day國際夥伴日」於日前圓滿落幕，會中，除有去年獲頒「經濟部電子資訊績優國際夥伴獎項（IPO Awards）」的Google、IBM、NVIDIA、Dell、HP及Facebook等六家國際大廠分享國際趨勢、在地成果與未來展望，以及十八家臺灣企業與新創夥伴於「智慧應用Ｘ新創未來式」展示各種創新應用的合作成果

3月9日深夜11點多，一個匯聚台美智慧醫療專家的LINE群組，有人上傳了一張圖像——點點綠紅色星火從右下角核心向四周迸裂，拉出一道道白光，美得像跨年煙火，又像滿天星斗移動軌跡。

編按：Netflix迷你影集《后翼棄兵》風靡全球，其中，有位技術指導協助安排劇中350多種棋局——他就是前世界西洋棋王加里・卡斯帕洛夫（Garry Kasparov）。20多年前，卡斯帕洛夫曾以人類世界冠軍之姿迎戰AI，賭上職業生涯卻敗下陣來。20年後，他以與AI交手的切身經驗，釐清人機共生的未來可能。

「一個15歲女孩，離家去見一個自稱17歲的網友。此人真實身分卻是個36歲、剛出獄的逼良為娼前科犯。48小時之內，她被迫上網刊登援交廣告，自稱18歲。」AI卻讓警察在48小時內救出女孩，這是「用人工智慧行善」（AI for Good）的首例，未來可以期待有更多可能性。

2019年二月舉辦的人工智慧與人類辯論大賽，700多位現場觀眾以智慧手機投票，最後人類辯士說服17％觀眾改變觀點，獲得最後勝利。

台灣過去幾年跟隨全球熱潮，有一番AI全民運動盛況，政府也推出AI行動計畫（2018-2021年）。我曾主導此計畫之初期規劃，後來回歸學界，不再參與。最近為了準備演講，蒐集一些資料了解台灣AI發展的現況，發現它帶著朦朧美感，但有些許憂心。

台灣製造業領先全球，人才濟濟、有非常豐富的經驗，在2023年天下經濟論壇（CWEF）上，杰倫智能科技執行長暨共同創辦人黃建豪認為，這些隱形冠軍在面臨地緣政治變遷、人口老化危機時，導入AI可以幫助他們更快速反應，也傳承經驗，軟體公司能陪伴他們一起變強，打造「台灣共強」的生態圈。

一如已故的管理大師彼得杜拉克所言，「今日賴以維生的工具，可能就是明日成長的障礙。」曾經是競爭優勢的「專精」，如今卻成了「狹隘」的同義詞。一腳皮鞋、一腳球鞋；左肩公事包、右肩書包；左邊辦公桌、右邊書桌；終其一生不斷學習、不斷進化，七手八腳、十八般武藝的「章魚人才」，正是職場新星。

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創立科技相關的社會企業，是我對「Tech for Good」的實踐；其他科技人與企業，對這個抽象的概念，定義各自不同。