以下，是陽明交大校長林奇宏的分享：
現代醫院的概念，大概19世紀就有一個雛形，發展到上個世紀末達到頂點；我們的醫院動輒就是很大，因為要經濟化、規模化。
我們這邊有幾千張床的醫院，對岸5、6,000張床的也不少，我甚至聽過還在規劃上萬張床的。
不過到今天，資通訊的發展，讓那樣的醫院設計紛紛撤守。現在北歐做健康照護系統再造時，都是回到5、600張床，社區變成一個「網絡」的概念。
能夠讓這個事情發生，就跟我們現在講的智慧環境有關。
既然要「智慧」，數據就很重要。我們有兩個不同的力量，一個是醫院裡的數據，一個是在社區裡的數據。只是，這兩個數據互通與交互使用，還沒有一個很好的商業模式，也沒有很好的付費系統。
是透過全民健保的方式付費？還是回到商業模式，缺的再用政府資源挹注？大家還在摸索。
林奇宏認為，要用醫院及社區的數據打造一個智慧的醫療環境。
我注意到，科技大廠不想收集醫院的健康照顧資訊系統的數據，說那是醫院的事；而且每一家醫院都不一樣，彼此也不互通，做產業的人跳進去鐵死的。所以，科技業做的系統和服務比較周邊。
可是我認為，要做好的整合，把周邊整併進來，可能沒辦法做一個統一標準。可是現在整個資訊科學的概念裡，可以做像5G的核網這樣的一個概念，把系統或資料用比較有組織性的方式，進到這裡邊。
這中間不只是醫療，還包括金流、保險等，飛利浦、廣達都在朝這個方向走。飛利浦是醫療設備的大廠，他們把健康照護系統與個人生活，通過一個界面串接起來。
未來城市實體活動「未來招待所」的智慧醫療系列，邀請議題關鍵人物齊聚交流。
這些數據整理、分析之後，當然要回到個人，造成行為的改變；包括醫療行為的改變、病人行為的改變，這是最難的。到底怎麼做？目前還不太曉得。
我們在交大為了推廣，設了一些模擬設備；透過這個模擬病房，建制一個比較小規模的測試。
除此之外我們也到社區，因為高度的需求是在基層、在社區。醫學中心讓我們開發出來的服務更具實證性，不過最終，衛生所和長照機構，是需求蠻高的地方。
我們在交大博愛校區就想透過這樣的一個結合，現在已經有了生物科技學院，旁邊會有一家醫院。我們希望在新竹地區3、40萬人口的規模，來做一些嘗試。
2021客座總編輯・智慧醫療影音系列
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