設計走進首長辦公室 x 新竹|年輕很「菜」?林智堅打造新世代市政

設計走進首長辦公室 x 新竹|年輕很「菜」?林智堅打造新世代市政

《未來城市》客座總編輯吳漢中(右)邀請新竹市長新竹市長林智堅(中)、實踐大學建築設計系副教授王俊雄(左)展開「設計走進首長辦公室」系列對談。 圖片來源:陳鵬宇攝

作者: 程遠茜

全台最年輕的市長林智堅從參選起,一直與「年輕」標籤抗衡。過去三年來,他把年輕當優勢,以重大工程會報,改變市府行政文化、用設計翻轉新竹。

白襯衫、時下時髦旁剃中間梳整定型的髮型,這位全台最年輕的縣市首長,絲毫不見傳統政治人物應酬的匠氣,他就是穿梭在《新竹300博覽會》親自導覽展場的市長,林智堅。《未來城市@天下》的記者一路聽著導覽,打斷的不是幕僚或是市政公務,而是一下要合照、一下熱情打招呼的新竹市民,連孩子也不怕他,自自然然的走近市長,就想聽他講故事。

雖然年輕,但林智堅不把年輕當從政包袱,反而拿年輕打造屬於新世代政治人物的品牌,不僅如此,非建築、設計相關背景的他,放下政治人物威權架式,學習看圖、學著聽懂設計,「我是真的不懂,所以當起認真的學生,」林智堅做足功課,改變過往的工程流程以及會議形式,連結官僚體系與業界打造新竹新面貌。

年輕市長到底怎麼改變地方市政習慣、進而改造新竹?以下是《未來城市@天下》客座總編輯吳漢中,邀請林智堅、實踐大學建築設計系副教授王俊雄,展開「設計走進首長辦公室」系列對談。

年輕,讓市政有更多可能

吳漢中(以下簡稱吳):年輕對於傳統選舉來說,不見得加分,你怎麼看待?

林智堅(以下簡稱林):我在參選市長的過程當中,很多質疑的聲音說「啊,太年輕了。」可是我都已經超過新竹市的平均年齡(38.43歲)了,之前九年多的立委助理加上五年議員經歷,對於公共事務或新竹地方的發展都非常了解。

年紀真的不是問題,只要永遠充滿對事物的熱情與好奇心,對於這個城市有想像,就能做得很好。因為我年輕,所以每一位專家、學者、前輩都是我請益的對象,我的身段更加柔軟,別人更願意來幫忙我,他們也會覺得說:「啊那麼年輕,還有指導的空間。」所以年輕不是減分,而是投入市政工作上最大的加分。

勇於挑戰傳統,是一個新世代的政治工作者應該擁有的特質。我試圖改變地方政治文化,不再走過去地方首長擅長的紅白帖行程,把時間心力投入市政。這三年間來,大眾對一個年輕市長確實有一個很大的問號,我的功課就是把這個問號變成驚嘆號。

王俊雄(以下簡稱王):他是個不太傳統官樣的市長。

第一次我們碰面,竟不是約在市府,而是在新竹公園門口。他講話的口吻語氣很不同,不像過去縣市首長談大藍圖,而是平易的跟我講他的小夢想,如何讓這個睡很久的城市,從像是新竹公園、新竹車站這些角落醒過來。

而且市長非常願意花時間釐清細節。我們在重大工程會報時,市長常常停下來問「這是什麼東西?」引導大家不是抽象的報告計畫,而是要很具體的深入探討設計與使用。譬如為一個道路的鋪面用色、選材討論了一個多小時,為的就是使得這些設計讓市民有感。

新竹市長林智堅從改變政治文化、改變會議風氣著手,推動新竹改變。(新竹市政府提供)

公務人員只愛防弊不興利?改變會議風氣解決問題

吳:推動新竹如此快速改變的關鍵是什麼?

王:我聽到很多專業者跟我說,在新竹市政府做事是很幸福的事,因為有個機制讓你可以一直往前走。在重大工程會議上,並不是在審設計案、接招更多問題,而是所有局處長對焦解決問題。

 

林:我不斷在市府同仁和業界專家面前,表達重塑會議風氣的態度和決心,我希望大家不是在會議上「質詢」彼此。各縣市局處很習慣以本位主義提出「這個有什麼問題」、「那個有什麼問題」,但他們絕對不會告訴你解決問題的方案,每次問題跨了局處就無解。

幾次會議之後,我開始嚴厲地告訴同仁,不只是提出問題,要一併提解方,或者建議市長需要做什麼。到後來先提問題的人,馬上會被我K,漸漸的他們就跟著調整開會的態度和思維。

 

 

當團隊形成解決問題的開會文化之後,會議時間愈來愈短,討論的案子愈來愈多。於是開會前,會議室外長廊上站滿愈來愈多年輕建築師,帶來滿滿的模型,而每一個模型,就是這個城市的未來,就是這個城市的願景。

有了願景,我就會補助經費也補助人力,大家不必再擔心說他接了這個工作他會不會消化不良,這是一個善的循環,所以機器愈轉愈快,機器愈來愈有動能,所有參與者也產生光榮感。

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