醫療院所類——醫院醫務管理組

醫療院所類——醫院醫務管理組
2022-07-06
整合傳播部
6482
本篇案例包括奇美醫院、高雄市立大同醫院、台北市立萬芳醫院、台北榮民總醫院。

奇美醫院:AI急診病情風險預測系統,作為急診醫療臨床決策輔助

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奇美醫院於2019年6月起,以3個院區過去10年的醫療大數據為基礎。建立起7大類疾病的AI病情風險預測模型,包括:高齡流感、胸痛、肺炎、胰臟炎、登革熱與高血糖危症等,整合既有的急診資訊系統,作為急診醫療臨床決策的輔助。

急診部的醫師只要在急診資訊系統新增的「AI疾病預測」的按鈕,現場可隨時調整個別影響因子的參數,可立刻得知可能改善併發症的程度,提供醫療團隊預先因應;同時,急診現場也導入最新的AI物聯網架構(AIOT)自動擷取急診病人的生理數據(如:血壓、心跳等),即時且持續更新預測結果。

奇美這套7大疾病AI病毒預測系統主要是採雲端服務架構,具跨平台的特性,利於整合與擴充,在適當的授權機制下,可以提供給醫療資源缺乏的偏鄉醫院使用,讓他們能擁有與醫學中心等級的急診醫療服務資源。

高雄市立大同醫院:建立友善健康的醫療職場,人資管理策略受到高度肯定

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高雄市立大同醫院長期以來,對於建構友善健康幸福職場與強化人才培育的強化,不遺餘力!近10年來,就獲得第11屆台灣企業永續報告金獎暨社會共融獎、健康醫院典範選拔典範獎、勞動部的「勞動力發展署人才發展品質管理系統評核」企業機構組的銀獎,並成為中、南台灣第1家通過ISO 45001與TOSHMS的職安衛系統雙驗證的醫院,大同醫院積極的導入人力資源執行資訊系統,以「策略性的人力資源管理」作法,強化徵才、選才、用才、育才、展才與留才的責任。

同時,對員工健康也不輕忽!2022年就與緯創科技合作,以緯創的Health365 App進行健康競賽,大家隨時上傳行走步數,即時更新步數排行榜,透過競賽提高參與的興趣,並鼓勵BMI過重的員工透過運動與飲食控制改善超標的體重,是一場不僅有趣又能實現醫療機構ESG的活動。

萬芳醫院實證知識轉譯中心:以期刊俱樂部平台轉譯知識,精進病人照護品質

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萬芳醫院於2012年創立「實證知識轉譯中心」,為亞洲及台灣第一家以健康照護臨床場域為基礎的實證知識轉譯組織:最大的特色是透過跨領域與多團隊的培訓計畫,培育醫生與醫事人員以實證科學方法學整合科學證據的能力,並透過期刊俱樂部平台,進行知識的轉譯,以病人為中心,解決臨床議題,提升病人安全與照護品質。

萬芳醫院實證知識轉譯中心成立後,獲得的成效包括:
1、從基礎向下扎根:推動具實證基礎之跨團隊教學,發展期刊俱樂部多達180場、5642人次,
2、建置以病人為中心之臨床指引:建置實證臨床診療/照護指引10本、決策輔助工具41項等,解決臨床困境,建置照護指標。
3、推動國內外實證知識成效卓越:透過資源整合及辦理創意競賽及教學等多元方式,將實證與臨床經驗結合,並向外延伸至全台77個機構,拓展至全球10個國家、14個機構,2021年大陸遠距課程創下2.3萬人同時上線參與紀錄。

台北榮民總醫院醫學圖書館:強化館際國際合作,成為最佳醫學知識後援單位

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台北榮民總醫院醫學圖書館提供了最新、豐富且多樣化的中、西文期刊、資料庫、紙本與電子圖書等醫學資訊,積極於滿足北榮發表國際競爭力的醫學研究著作,並成為國際醫事人才培育、臨床醫院暨基礎醫學的前瞻醫學中心的目標,是北榮最佳的醫學知識後援單位。

北榮醫學圖書館目前隸屬於教學部,為二級單位,新近重要的成果為:

1、自110年1月加入RapidILL館際合作系統的會員(成員國以美國大學圖書館為主,還包括加拿大、澳洲與紐西蘭等國),於110年6月審核通過,開始成為文獻供應館。
2、加入國內、外館際合作分享資源,並規劃活動讓員工能多多利用圖書館。
3、建立數位應用與電子書的模式,以互動化的閱讀與利用,創造更多與臨床的連結。
4、主動在各部、科辦理醫學人文講座,落實資源共享,創新服務效益

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