楊文科從小在新竹縣土生土長，完成學業後，公務員分發回到家鄉，隨後參與了新竹科學工業園區從無到有的創立過程。在竹科設立期間，深受前總統蔣經國、前行政院院長孫運璿與台灣科技教父李國鼎的影響，讓他從一個客家鄉下子弟，蛻變成嫻熟政務的文官。
他從基層做起，「做實事」是楊文科的處事風格，當年協助竹科成立的淬鍊與經驗成為養分，讓他比傳統、制式的公務員更多了積極、永不放棄與創新的基因。
時至今日，竹科創立至今已邁入第四十二個年頭，身為地方首長的他參與了前期規劃過程，所以深知，在當前光鮮亮麗、繁榮富庶的榮景下，還隱藏著缺地、交通、廢棄物處理及接軌國際等種種隱憂，與竹科發展息息相關的新竹縣要繼續興盛，這顆心臟必須要重新活化、注入新的生命力。
多方扎根，厚實城市發展基礎
上任以來，楊文科積極打造新竹縣的願景「文化、科技、智慧城」，在奠定基礎的過程，以「拚經濟、重文教、享福利、樂安居」四大施政主軸，推動五支箭、十大交通建設、共融式特色公園，以及綠色海岸風景遊憩計畫，至今已陸續看見成績。
他深信︰「唯有向下扎根，才能向上結果。」因此，他以經濟力主軸帶動其他政策的推行，積極招商引資、築巢引鳳，射出施政「五支箭」：AI智慧園區、台知園區、科學園區三期、高效能垃圾熱處理設施、生命紀念園區。這五支箭，為新竹縣未來產業升級轉型定下基礎，民間投資金額高達一百五十三億元，讓新竹縣連續四年獲得非六都招商王，顯見新竹縣的產業環境備受廠商青睞。
另外，為解決學校不足問題，增建校舍軟硬體升級、完成學區劃分，讓學童就近入學，還可天天吃「聰明營養午餐」；持續打通竹縣交通任督二脈，「十大交通建設」已有五案獲中央核定補助超過五十億，一步一步面對問題、改善交通瓶頸，同時不忘整合縣內醫療能源，提升偏鄉的醫療服務。
縣政府團隊藉由積極建設來拚經濟，打造出重文教、享福利的幸福城市，讓民眾樂安居，落實老中青幼通通照顧的目標，實現文化、科技、智慧城的願景。同時透過開源節流措施，新竹縣三年多來減債了一百三十五億元，健全財政體質，成績傲視全國。
只有新竹縣能超越新竹縣
三年多來，充滿活力與生命力的新竹縣宛如一塊大磁鐵般，吸引外來人口移入、安居。正當全台各縣市飽受少子化、人口負成長衝擊時，新竹縣在二○二一年內政部戶政司公布的資料顯示，淨遷入總人數為四五四五人，全國第一高；新竹縣民平均年齡三九．九五歲，更是全國最年輕的城市之一！
面對缺水、缺電、缺地、缺工、缺人才的「五缺」未來，前三項均可用科技與行政程序來逐步解決，唯有缺工、缺人才會直接影響勞動力，進而衝擊經濟消費力。但楊文科以「領頭楊」之姿帶領團隊，一步一腳印使人們安居樂業，讓產業與民生走向正循環。
新竹縣經過四年的「定礎工程」，為產業開拓出一展身手的環境。未來，楊文科預計從長遠的國土規劃中，再規劃一千公頃產業用地，從湖口、新豐、竹北到竹東、芎林、寶山，形成科技廊帶，讓新竹縣像美國舊金山矽谷一樣，成為全世界高科技產業研發重鎮。同時，也將在此基礎上，推動設置國際會展中心，讓在地產業不用跑遠，直接在新竹縣就能接軌國際，洽談商務。
追求經濟蓬勃發展的同時，楊文科不忘關照在地居民的精神生活，除了推動在地民眾共同參與設計的二十二座特色公園，也正著手興建總圖書館，將人文底蘊帶入縣民的日常，以期培育出下一個能讓新竹縣繼續打拚的新世代，讓新竹縣持續朝向「科技首都、幸福竹縣」的目標邁進。
「上任至今，我所提出的一百五十四項政見，已經完成一百四十二項且持續推動，政見達成率達九二．二％。」楊文科常常用三句話來提醒自己：「民之所欲，常在我心」、「向下扎根，向上結果」、「上合天意，下順民心」，因此，接下來，縣政府團隊還將繼續努力，讓縣民不只有感，更要能感動，共同為新竹縣未來三十年的榮景打拚。
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