憑著地理環境、風力資源、能源轉型政策等優勢，台灣在亞太地區成為第一批發展離岸風電的先驅國，並朝向「亞太離岸風電出口中心」的定位目標前進，吸引全球開發商、承包商與投資者紛沓而來，而本地供應商也積極加入台灣的「風電戰隊」。
「相較於其他國家，台灣目前雖然不是開發風場最大規模的國家，但我預見在10到20年後，台灣會是全球前五大，甚至也有可能成為第一名。」北陸能源台灣區負責人暨海龍離岸風電計畫專案總監岳慕駒（Felipe Montero）對台灣離岸風電的未來發展提出樂觀的看法。
台灣推動風力發電近20年，一開始從陸域風機著手，推廣成果有限。2016年政府提出能源轉型政策目標，推動執行包含離岸風電在內的大規模再生能源設置計畫，才大幅提升風電的發電量。
北陸能源與新加坡玉山能源、日本三井物產看好台灣離岸風電產業的發展，提出「海龍離岸風電計畫」，聯合開發彰化外海的海龍2A（300MW）、海龍2B（232MW）與海龍3號（512MW）的離岸風場，成功獲選為離岸風電第二階段潛力場址，預計將於2025、2026年間併聯發電，生產超過1GW的乾淨能源，供應超過百萬戶家庭用電。
協助供應鏈國產化 展現長期經營的決心
對於在台灣開發全新的風場，北陸能源駕輕就熟。岳慕駒指出，北陸能源過去在荷蘭、德國、波蘭與英國等執行離岸風場專案的開發與建置計畫，並且負責全球多座風場的營運與維護，在離岸風電領域已經累積多年豐富的經驗。
政府在推動離岸風電的同時，也祭出國產化政策，扶植本土產業切入舉凡電力設施、水下基礎、風力機零組件、海事工程服務、工程設計服務、風場開發等離岸風電供應鏈，成為風電外商公司的合作夥伴。
在北陸能源的海龍專案中，原本只有遴選風場海龍2A需要承擔國產化的義務。但為了展現傾力協助供應鏈國產化的誠意，北陸能源特別將國產化項目如風力發電機及陸域變電站，延伸至海龍2B和海龍3號的競價風場，攜手本土供應鏈，進行更多產業在地化。
「北陸能源有扎根台灣、長久經營台灣市場的決心，所以在海龍專案中，不僅將國際經驗帶入台灣，還注入大筆的開發資金；並在施工之前，啟動部分資金，用在支付相關工程的費用，跟台灣供應商簽訂優先承攬的協議。」岳慕駒舉例表示，離岸風力發電機製造商西門子歌美颯，在有了北陸能源投入海龍專案資金加以支持後，順利進行了台中港風機機艙組裝廠的擴建計畫，增加雇用超過三倍的台籍員工，使得台中機艙廠成為西門子歌美颯歐洲廠以外的最大機艙廠。
受惠於海龍專案的國產化供應鏈還包括負責製造水下基樁的台船、生產三腳套管式水下基礎構件的世紀鋼鐵及世紀離岸風電、興建陸域變電站的東元電機、風場運輸及安裝作業的台船環海風電工程。
其中的台船環海風電工程，特地為海龍等離岸風場的建置工程作業，在台船高雄廠自行設計與建造出全台第一艘、也是唯一的浮吊船「環海翡翠輪」，執行水下基礎的運輸與安裝。
離岸風電產業在台灣起步不到6年，相關供應鏈能夠從無到有，接軌國際經驗是關鍵推力之一。岳慕駒強調，北陸能源以長足的國際經驗，全力協助台灣供應鏈提升量能，譬如要求供應商交付零組件的效率與品質、環境安全衛生相關環節，以及製程技術，達到國際標準。
暑期實習、訓練年輕工程師 解決人才缺口
然而，當台灣離岸風電產業大步邁進之際，風電人才供給不足的問題也隨之浮現。為此，北陸能源正密切關注現階段與未來的人才需求缺口，「北陸能源不僅把國際人才帶來台灣，也期許能為台灣培育本地人才。」岳慕駒說，北陸能源願意聘僱沒有經驗但對風電具備熱忱、學習能力的工程師，加以訓練，補強在地人才的不足。
同時，海龍專案也與金屬工業研究發展中心、國立中山大學展開合作，提供暑期實習機會，讓大專學生有機會參與離岸風場開發階段的不同任務，了解這個新興產業的內容，以及獲得難能可貴的實戰經驗。
「我們希望未來有更多的學生，參加海龍實習計畫，成為離岸風電產業工作者，為台灣創造一個可持續的產業環境，也讓台灣成為國際人才庫及亞太地區離岸風電的出口樞紐。」岳慕駒如此期許。
從事風電新能源開發的產業，北陸能源更是聯合國SDGs永續發展目標的實踐者。例如北陸能源致力性別尊重與多元化，高階主管與董事會的女性成員占了近50%，更規定董事會須納入至少一位少數族群或身障族群成員；為了加強連結與台灣在地社群的關係，北陸能源在彰化縣沿海地區，贊助近新台幣9,400萬元，支持學童免費營養午餐；此外也發起員工淨灘活動等，為彰濱沿海的環境保育盡一份心力。
全球離岸風電產業進入黃金成長期，亞洲是跑得最快的火車頭。岳慕駒提醒作為亞太先驅者的台灣，後頭還有急起直追的韓國、日本正在重兵部署市場。他認為，目前台灣離岸風電第三階段區塊開發選商作業，要求國產化供應鏈的項目極多，如此一來恐怕會讓風場建置時程延後、建置效率變低、建置成本升高，應該策略性選擇未來在國際市場能有競爭力的供應鏈項目，而非一股腦全面推動，反而無法真正培養出台灣離岸風電供應鏈的國際競爭力。
再者，岳慕駒也強調，競價上限可能破壞競價機制，讓開發商將成本轉嫁企業購電合約，造成企業購電成本高漲，不僅衝擊經濟，台灣更可能會失去離岸風電的開發優勢。因此，他建議政府應適度放手某些細節，讓開發商自行找出解決方案，並開放國際資源進駐，這將會促使台灣離岸風電產業邁向成熟，持續穩固亞太地區離岸風電的重鎮地位。
未來，台灣離岸風電的發展要如何決勝？岳慕駒一言中的，「在國產化與國際化之間取得平衡，將是關鍵！」
