畢業保障就業，簡單的口號抓住人心，讓一所垂死的學校翻了身。
中午時分，音樂輕輕響起，「We are family一出來，大家就知道十二點了，要吃飯了，」校長施光訓笑著說。橫豎在台江大道校門口的招牌，以隨處可見的中國信託特有「翡翠綠」為底色，寫著「中信金融管理學院」。
前身為興國管理學院，因招生不佳加上販賣學籍等問題，被教育部勒令停辦。中國信託慈善基金會接手後，更名為中信金融管理學院，短短兩年以招生成績證明了自己。
因為祭出優厚獎學金和標榜進入中國信託就業機會，去年吸引超過一千三百人爭奪一五○個名額。才成立的金融管理研究所更有一四○餘人報名，競爭十五個名額，入學率達到百分百。
培植專才，也推弱勢生一把
招生一開始就確立協助弱勢和培養人才的方向。施光訓逐一拜訪全台五十餘所高中職，進行策略聯盟，包括南一中、南女中、北一女等校，鼓勵推薦弱勢學生，同時招攬優秀學子。「我們強調的是小而美的精緻學校，要培養的是國際金融家。把每個學生當成未來的銀行經理，」施光訓辦學目標很明確。
戴副眼鏡、剃著時髦小平頭，就讀大二的蔡東軒，當初學測考了七十一級分，卻選了中信就讀，「原本想讀醫學系，但看到這裡有獎學金、海外實習，覺得或許可以走不一樣的路，」依照學校安排，在大四時到美國華頓商學院交換一年後，他準備先進入中國信託累積工作經驗，再決定未來。
因為強調培養金融人才，中金院所有課程設計都和實務結合。各系所開課程和架構，在規劃階段就要和中國信託用人單位溝通。以財經法律系為例，課程委員會包括中國信託法務長、人資主管、訓練單位主管等人，在學年開始之初，根據個人專業和系主任、校長共同研究規劃課程結構。
「老師設計出來的課程大綱，還會送主管外審並做出建議，」財經法律系主任鄭欽哲說，主管和教授等專家彼此互動可以激發更好的課程設計，包括和台南行政執行署簽訂備忘錄，在行政法課程帶學生去實習，「金融從業人員要了解國家債權如何發動執行，」他說。
「台灣學術界不問客人要什麼，但我們希望能先問客人，」施光訓口中的「客人」泛指需要大量人才的金融業界，因而要求既有的三個系所，包括財務金融系、財經法律系和企業管理系學生，在畢業前必須取得九張證照。
「精品」路線 訓練國際金融家
為符合金融業界生態，學校更積極培養學生廣泛的技能，如將網球和高爾夫球列為體育必修，聘雇專業教練進行教學。金融很多相關生意，是在高爾夫球場談成。
但也因一切以金融業為標準，中金院經常引來教育界質疑是「職業訓練所」，不符合大學的目的。
然而，施光訓毫不在意，「要做職業訓練所太簡單，有必要這麼辛苦嗎？」他說，中金院希望訓練出來是未來的主管，有獨立作戰能力，做真正的銀行家，目標不只是中國信託甚至是全世界銀行，「我們要做的是『精品』，而不是開『自助餐』。」
中金院自詡以一千兩百人規模為目標，不走綜合大學多角度路線，是否會成為未來大學辦學新模式？值得觀察和期待。（英文版請見english.cw.com.tw）
中信金融管理學院
●成立時間：2000年成立，前身為興國管理學院，2015年經中信金控挹注經費後更名
●105學年註冊率：100％
●發展特色：
基於助弱扶優的公益理念，聚焦博雅、宏觀、專業、務實的發展方針，將學校轉型為接軌國際潮流的專業金融學院，保證畢業生就業。
（本文轉載自《天下雜誌》，授權《未來城市@天下》刊登。未經同意請勿轉載。）
