連22年不刪預算正常嗎?公民黑客打造平台,你也能一鍵看懂政府怎麼花錢

連22年不刪預算正常嗎?公民黑客打造平台,你也能一鍵看懂政府怎麼花錢
未來城市Podcast EP.121 未來大來賓:歐噴有限公司創辦人王向榮、時代力量黨主席王婉諭。圖片來源:王向榮、王婉諭臉書 製圖:未來城市
2026-02-04
整理・未來城市編輯部
3007
隨著《財劃法》修法,全台22縣市的地方政府預算創下歷史新高,卻出現八個縣市預算在議會「分毫未刪」即三讀通過的現象,新竹縣更寫下連續22年預算零刪減的紀錄:這代表執政團隊效率卓越,還是地方議會的監督機制失靈?

過去,查閱政府預算如同大海撈針,民眾就算在大量PDF檔案中逐頁翻找,也未必能從繁瑣的格式發現問題。

為了解決這項痛點,一群公民黑客發起了「政府預算查詢平台」,將中央到地方的預算書全面數位化,讓教育、社福、交通等各項支出一目了然。

本集未來城市邀請「政府預算查詢平台」開發者王向榮與時代力量黨主席王婉諭,共同分享數位工具如何強化預算透明、落實議會監督。

未來城市Podcast EP.121

▹ 未來主持人:未來城市頻道資深總監 陳芳毓 
▹ 未來大來賓:歐噴有限公司創辦人 王向榮、時代力量黨主席 王婉諭

▹ 訪談精華:

主持人問(以下簡稱問):請介紹「政府預算查詢平台」的核心功能,以及最初發起這個開源專案的初衷為何?

榮(以下簡稱榮):目前「政府預算查詢平台」的主要目標,是將中央政府、各部會以及全國 22 縣市原本厚重且分散的預算書,全面轉化為數位化的結構化資料。

透過這個平台,使用者不再需要翻閱幾千頁的PDF,就能輕鬆查閱具體的預算計畫,例如教育部的學生教育計畫,或是衛福部的食安計畫。

除了呈現金額,還可以進一步分析資金去向,釐清預算是以「獎補助」形式發放,還是用於「購置設備」或「興建建築等。

這個平台最具特色的是「各縣市比較」功能。

我們將繁雜的預算科目歸納為教育、民生、社福、交通等「正式別」,並在首頁以比例圖呈現,讓大眾一眼就能看出各縣市政府的施政重心;例如,透過數據可以發現,新北市的教育預算總額甚至高於台北市。

我們發起專案的初衷,是因為意識到「預算」是了解國家運作最好的入口;法律雖然規定了規則,但預算才是具體執行的脈絡。

政府預算-預算透明-開放政府-公民監督-數位工具-地方議會-預算審查-開源專案-資料公開-台灣平台將不同預算科目依顏色標示,透過比例圖可輕鬆了解各縣市的施政重心。圖片來源:截自政府預算查詢平台

過去推動開放政府時,我們發現查閱資料極度痛苦,民眾必須去幾百個網站逐一尋找PDF檔。

建立平台的價值,就是為了降低獲取資訊的門檻,讓預算書成為每位公民都能掌握的數位工具,看清政是如何運用每一筆納稅錢。

問:在平台建立之前,審查預算面臨哪些實務困難?為何地方預算的透明度尤為重要?

王婉諭(以下簡稱婉):過去我在立法院時,中央政府的資訊公開相對成熟,但地方議會的進步幅度卻極為有限。

推動這個平台,核心的動機是想打破地方預算的「黑盒現象」;尤其是《財劃法》修法後,地方政府將獲得更多分配資金,若資訊不透明,這些經費極容易變成地方權貴的「小金庫」。

實務上,認真監督的議員最大的挑戰就是資訊不便。

政府單位提供的資料通常是成堆的紙本,就像是一個塞滿零散文件的麻布袋;如果助理想比對今年與去年計畫的延續性,或確認預算金額的增減幅度,必須耗費大量人力逐一人工比對。這種技術性的阻礙,往往導致審查流於形式。

建立平台能有效減輕監督者的負擔。

當預算數位化後,認真的議員可以輕易進行資料比對,發揮實質的監督職責。同時,資訊公開也能讓公民直接參與。

以往公民想了解地方事務,必須透過代議士,且效率不彰;現在民眾能直接上網查詢切身相關的議題,讓不認真把關預算的民意代表感受到壓力,進而優化民主體質,確保預算能花在刀口上。

問:如果預算並非「刪越多越好」,那大眾該如何解讀資料?對於長期「零刪減」的縣市,我們應如何解讀其背後的意義?

婉:社會大眾常有一種迷思,認為「預算刪得愈多,監督越有力」。事實上,預算的重點在於其「績效」與「合理性」。

雖然不一定要大砍預算,但一個地方政府每年經手數百億甚至上千億元的公帑,不可能每一項計畫都編列得完美無瑕;民代「凍結」或「刪減」執行效率不佳或必要性存疑的計畫,是負責任的表現。

我們在資料中發現,新竹縣、苗栗縣曾創下連續20多年「零刪減」的紀錄。這在民主國家是非常荒謬的現象,並不代表政府執行力百分之百完美,反而反映了「議會集體失能」。

當議會失去審核功能,淪為行政單位的橡皮圖章時,納稅人的權益就無法獲得保障。

政府預算-預算透明-開放政府-公民監督-數位工具-地方議會-預算審查-開源專案-資料公開民眾可透過平台查詢各縣市預算項目的增減變化,透過數據監督施政。圖片來源:截自政府預算查詢平台(以臺北市115年歲出為例)

榮:民眾可以透過平台關注三個核心數字:

  1. 預算案:政府原始提出的金額
  2. 法定預算:最後議會審議通過的金額。
  3. 決算:代表一年後實際花掉的錢。

「法定預算」與「預算案」的差額,就是被刪除或調整的金額。比較「決算」與「法定預算」的差額,就能看出該計畫的執行率。

比如,一項計畫編了幾千萬卻只花了三成,那可能代表執行過程出了問題。這些數字能讓預算監督從抽象的口水戰,轉變為數據導向的科學分析。

問:在收集22縣市預算資料的過程中,遇到了哪些行政阻力?為什麼法規要求公開的資料,民眾卻常「看得到卻用不到」?

榮:最大的行政阻力在於政府部門的「破碎化」。雖然法律規定預算須主動公開,但中央政府有200多個機關,民眾要查資料得跑200個網站下載。

縣市政府更嚴重,民政、文化、教育等單位的預算書散落在各局處,要收齊一個縣市的完整明細,可能得點擊上百個網頁連結。我們之所以能取得台北市、新竹市、台南市的完整資料,是仰賴當地認真議員的協助。

此外,有時候資料雖然公開上網,卻是「死資料」。例如,有些單位只提供總預算書,但缺乏細項;看得到計畫名稱,卻查不到支出細節;被暱稱為「小金庫」的特種基金預算,格式也極其粗糙且難以收集。

婉:有些縣市如屏東、澎湖、嘉義,原本在網路上幾乎找不到預算書;直到我們正式發文、召開記者會,才補齊資料。這反映出許多機關對資料公開採取消極態度,甚至習慣「審議完才公開」,剝奪了公民在審議期間的參與權。

雖然法規明訂要公開,但如果資料散亂、格式難以利用或延遲公開,大眾依舊無法有效監督,這正是我們致力於打破的行政高牆。

問:技術上遇到最大的障礙是什麼?為什麼公部門至今仍常產出不利搜尋的PDF掃描檔?

榮:建置平台的過程中,最痛苦的技術障礙莫過於PDF掃描檔。一般的PDF可以透過程式自動抓取數字,轉化成資料庫格式;但有些機關提供的是影印後再掃描的「圖檔」,電腦無法直接複製或搜尋文字內容。

雖然我們嘗試用AI或OCR(光學字元辨識)處理,但辨識過程常出現數字誤差或「幻覺」;為了保證資料正確,我們最後還是逐一聯絡縣市政府索取電子原始檔。

產出掃描檔的原因,反映了公部門數位化程度的限制。許多公務人員習慣將Word、Excel 列印出來簽核;或為了合併不同來源的文件,乾脆直接在影印機上「大批掃描」成一份PDF。這雖然便於行政作業,卻徹底摧毀了資料的可再利用性。

這種「數位落差」導致公開資料變成了無意義的數位廢棄物。我們推動開放資料多年,發現這並非官員刻意隱瞞,更多是因為「不知道怎麼把事情做好」。

如果公務體系能理解資訊化能讓內部搜尋、再利用變得更容易,就能從源頭改善。

政府應引進正確的數位工具與教育訓練,不再讓「掃描檔」成為阻擋透明化的技術障礙,讓資料能真正被公民社會有效利用。

問:平台未來有哪些擴充計畫?大眾可以如何利用這些預算數據,參與監督政府?

榮:預算查詢平台只是第一步。我們計畫是將「預算」與「標案」進行數據勾稽;預算代表「錢如何編列」,標案則代表「錢如何執行」。

目前的困難在於兩者的名稱對不起來,希望利用AI輔助,讓兩端資訊自動連接。

例如,當民眾在街上看到一個智慧交通路標工程,只要透過地址或督工牌,就能回溯查到這筆預算是哪個機關編列、招標過程為何、最後由誰得標。

這種「全流程透明」能讓大家了解政策的發生脈絡,不再只是看著冷冰冰的數字,而是能追蹤每一塊錢的實際影響力。

婉:我希望公民能建立「國家的主人」這個意識,每分每毫的政府預算都是納稅錢;民眾遇到問題時,應該要能隨時利用平台查詢,而非任由官員處理。

例如,新竹市的高中增校議題,只要查預算就能確認政府是認真規畫還是口惠不實;或是查詢各局處分散的「行銷預算」,加總後便能判斷其合理性。

平台推動時最大的阻力,往往是「政府怠惰」;唯有當更多公民開始使用平台、討論預算,監督力量才會像雪球一樣越滾越大,使政府走向真正的透明與進步。

聽懂未來:關於AI時代的政府治理,我還想知道更多⋯

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