攻擊門檻大幅降低!透過紅隊演練模擬部署|翁浩正・DEVCORE執行長暨共同創辦人

攻擊門檻大幅降低!透過紅隊演練模擬部署|翁浩正・DEVCORE執行長暨共同創辦人
AI時代的駭客攻擊手法更快更隱蔽,企業須主動建立資安策略與防禦韌性。圖片來源:DEVCORE
2026-03-12
採訪、整理・陳芳毓、詹湘淇
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企業廣泛應用生成式AI,背後潛藏哪些危機?當資安韌性成為關鍵指標,該怎麼建立防護機制?制定資安策略、盤點內部體質是第一步,領導者應將資安思維納入決策核心,將防禦能力轉化為長期競爭力。

【我的預測】AI大幅降低攻擊門檻,駭客入侵速度更快、手法更逼真。許多企業急著部署AI應用,若未經管控只會造成更多資安破口,需積極制定資安策略防範未來攻擊。

【我們正在做】透過紅隊演練模擬攻擊者戰略思維,協助企業檢視系統成熟度與內部框架安全性,在威脅來臨前找出隱藏的防禦盲點。

【我的建議】別等到駭客入侵才開始挽救,企業應參考國際框架推動資安治理,並採取具體措施管控風險,包含盤點現有控制措施、團隊流程、資安軟硬體及委外供應商的安全性。

趨勢1 AI漏洞更多、駭客速度更快

自從AI應用普及,駭客的惡意攻擊門檻變得更低了,這是各國資安組織皆點出的現狀。

過往不論是國家級網路部隊還是一般駭客組織,都需要花費大量時間鑽研漏洞、研究社交工程技術,企業則經常從釣魚信件的用字遣詞識出破綻。

現在有了AI工具協助Code Review(原始碼檢測),就連初階駭客都能迅速找出資安漏洞、大量生成各國版本的釣魚信件,入侵手法變得更不著痕跡、更難以防範。

不只駭客速度變快,應用面的破口也更多。為了跟上技術熱潮,企業和個人使用者接連推出各種AI應用案例,但專案開發越多,可能會越失控。

若是組織導入的AI模型有bug,或管控權限切割得不夠完善,資訊外洩風險就會變得極高。

對企業而言,如果員工與AI的對話紀錄未經加密,對話素材又涉及企業內部資料、原始碼,甚至帳號密碼,系統一旦被攻擊,這些機密就會全數流入駭客手中。

行動1 由上而下制定資安策略

很多企業其實不了解自身的資安體質,直到駭客入侵,才驚覺該好好檢討防護系統。但AI時代的駭客攻擊手法迭代太快,企業領導者沒有拖延的本錢,高層必須儘速意識到資安議題的迫切性,由上而下制定資安策略,保護組織安全。

制定策略時,企業可以參考美國國家標準與技術研究院(NIST)設計的網路安全框架(Cybersecurity Framework, CSF)。

這套全球公認的資安標準指引,以治理、識別、保護、偵測、回應及復原等六大關鍵領域為核心,能協助組織評估資安風險,並逐步建立適當的防護措施,不論是政府機關、大型企業或中小企業都能快速入門。

模型安全性方面,則可以參考「OWASP LLM 應用程式十大威脅報告」列出的十大安全性風險,包含敏感資訊揭露、供應鏈風險過度代理授權及系統提示詞洩露,這些都是企業導入AI時該警戒的潛在漏洞。

若企業無法自主判斷模型安全性,也能積極運用甲方身份,向OpenAI、Google或微軟等AI供應商申請資安報告,檢驗過往的合規認證或稽核結果。

為因應更複雜的防禦環境,強化「資安韌性」已成為全球主流趨勢;隨著科技應用深入人類生活,未來的資訊安全可能直接衝擊人身安全,資安專家與紅隊演練人員只會更加稀缺且無可取代。

企業應將資安韌性視同人體健康,人不可能永遠不生病,但平時透過良好習慣健全體質,才能在生病後快速康復;同理可證,企業遭受攻擊的機率不可能為零,關鍵在於面臨威脅時,是否具備快速應變與復原的韌性,才是組織面對轉型浪潮的核心競爭力。

行動2 採取具體防範手段

DEVCORE長期透過紅隊演練服務模擬駭客攻擊手法,協助企業盤點資安成熟度。要在AI時代落實資安管理,我們建議企業採取以下幾項具體行動:

  • 資料分級管理:根據資料機密程度,評估哪些資料能交由AI處理。原則上,機密資料應嚴禁上傳雲端或匯入AI,除非是在地端(On-premises)環境運行。如行政院規定內部機密文書應由承辦人親自撰寫,禁止使用生成式AI,企業也需要類似規範來落實資料分級。
  • 盤點資料流(Data Flow):建立清晰的資料流向,釐清資料在哪個階段被使用、誰有權限使用、是否有日誌(Log)可供稽核、儲存位置是否加密等。這項任務的難度不高,但一般企業可能因為系統架構複雜、未進行前端盤點,當資料外洩時便無從查起。
  • 確認模型安全性:確認使用模型與訓練資料來源可受信賴,是否經深度檢測(如SOC 2認證)、紅隊演練等驗證措施,避免來路不明的模型出現安全漏洞。國內開發者則可以將自家產品送至「AI產品與系統評測中心」,評測模型安全性、可靠性、公平性、隱私及資安品質等十大項目。
  • 存取控制:遵循「最小權限原則(PoLP)」,只給予AI完成任務所需的最小權限。就像老闆不會把所有帳戶權限交給新人助理,企業也不該授權AI存取所有內部系統,以免AI因錯誤判斷或駭客入侵造成重大損失。

未來城市@天下|DEVCORE執行長暨共同創辦人翁浩正:2026年AI趨勢觀點

Q1:企業導入AI時有哪些資安風險?

A: 主要有三:AI 模型漏洞或權限切割不當導致資料外洩;員工與AI的未加密對話涉及公司內部機密內容,遭攻擊後全數流入駭客手中;駭客借助AI快速找出系統漏洞、生成高仿真釣魚信件,攻擊更難防範。

Q2:企業該如何制定AI時代的資安策略?

A: 建議參考兩套國際資安架構:以美國國家標準與技術研究院(NIST)設計的網路安全框架(CSF)。為基礎,有六大面向可協助評估組織風險;並對照「OWASP LLM 應用程式十大威脅報告」,針對AI 特有漏洞制定對應規範。 無法自主判斷模型安全的企業,也可主動向 OpenAI、Google、微軟等AI供應商申請資安稽核報告,確認合規認證。

Q3:企業使用AI時,可以採取哪些具體措施保護資料安全?

A:可從四項具體資安規範著手:

  1. 參考行政院禁止機密文書使用生成式 AI 的做法,制定內部資料分級、使用AI的規範。
  2. 盤點資料流(Data Flow),建立可供稽核的機制,釐清存取權限,限制機密資料禁止上傳雲端或匯入 AI。
  3. 優先選用經 SOC 2 認證或紅隊演練驗證,可受信賴的模型。
  4. 遵循最小權限原則(PoLP),只授予AI完成任務所需的最低權限。

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