宇陽能源科技（以下簡稱宇陽）建立於2017年，是一個相當年輕的企業，創辦人、公司總經理方耀華過往服務於美國Nasdaq上市公司美國國家儀器十多年，擁有財務規劃、營運策略、風險管理等專業。另一位團隊重要夥伴許又仁為「元沛農坊」創辦人，專精生物感測器。
宇陽能源科技總經理 方耀華
Nelson Fang, general manager of UCT
解決養豬場困境 擁抱循環經濟
由於國人食用豬肉量大，又偏好溫體豬，因此一向傾向在地飼養。方耀華強調，因為環保等因素，許多養豬場因為稽查不合格而被勒令停業，105年底養豬總場數7,609場，較104年底減少237場（3.0%），養總頭數為544萬。台灣的養豬場面臨規模太小、專業技術不夠深入、效率低落、環保要求日益增高等痛點與挑戰，宇陽提供涵蓋牧場、發電、排水，維運完整的全場規劃方案，幫助養豬場進行專業化管理、大幅度降低處理成本，擁抱循環經濟商機。
宇陽將新式科技的觀念與技術帶入農業，方耀華獨家創新研究開發循環經濟模組，於2017年榮獲APEC-ACABT全球能源及環保競賽第二名，並且已在台灣南部創造多個成功的案例。許又仁則利用蚯蚓及微生物發酵技術，在屏東萬丹設置蚯蚓場，將沼渣及農業廢棄物轉換為生物多樣性堆肥，不僅兼顧環保，更滋養農作物的生長。
零廢棄全回收 創造綠能商機
「零廢棄，全回收！」是宇陽提供的循環經濟方案，「為台灣留塊淨土，為後代留條生路！」則是宇陽創業的初衷。方耀華回想，幾年前帶著女兒遊歷台灣南部時，眼見曾經優美、乾淨、生機盎然的東港溪溪流，被豬糞尿覆蓋，決定結合農業、環保與綠能，實現永續的夢想，專注於環境污染防治上，期待重現溪流曾經的美好。
宇陽打破傳統「使用後即廢棄」的模式，將養豬場產生的糞尿轉變為「使用後循環利用」的概念，透過水資源循環再利用，衍生電能、熱能、肥料及甲烷氣等附加產物，「轉廢為寶」、提升綠能商機，增加經濟收益。
無人化AI設計 人工智能操作
目前透過環保署「畜牧糞尿集中處理中心計畫」，宇陽的沼氣發電案場包括屏東縣的政治畜牧場、大豐畜牧場與潮州鄉畜牧糞尿集中處理中心，以及桃園市弘智畜牧場。在桃園市弘智畜牧場更結合台大與屏科大的技術，以無人化AI人工智能操作取代人力操作，採行全自動化作業，僅需於機件故障時出動人力維修，提升畜牧場引進系統的意願。
方耀華以屏東大豐畜牧場為例，說明宇陽在台灣沼氣發電改善水質的做法，「結合微軟與電信業者等夥伴，將電信業者的SIM卡模組置入智慧水表中，結合水質監測感應器，上傳到微軟Azure雲端平台，建構雲端AI污水處理系統，就能即時進行環境監控。」
豬糞尿大變身 沼氣沼渣沼液
養豬場有源源不絕的糞尿廢棄物，透過宇陽的高速產氣、高效淨水厭氧發酵系統，豬糞尿可以變身為沼氣發電，產生沼渣與沼液等副產品，其中沼渣經由「元沛農坊」的處理，產生有機肥料，沼液則經由淨化技術，變身成為適用於病蟲害防治的生物農藥，幫助農作物生長更豐美、健康，真正實現「廢棄物變黃金」的願景。
以沼液的應用為例，在案場屏東大豐畜牧場所在地屏東縣，種植大量香蕉與檸檬，在高雄農業改良場林永鴻博士指導下，宇陽團隊將沼液噴灑在果樹的葉子上，明顯比對照組的葉子翠綠有生氣，證實防治病蟲害的效益。而應用在稻作上，搭配光合菌的使用，以菌液澆灌於稻作，可以在不使用農藥的情形下，使稻米生長較不易倒伏，且提高每分地產量25%以上，不僅稻葉挺拔、茂密，在出穗期的高度更抽高到93公分，大勝對照組的81公分！
依據工研院監測半年的平均值，應用宇陽的台灣專利「高速產氣， 高效淨水的厭氧發酵系統 」，可以產出世界最高的畜牧污水甲烷濃度75%，比業界平均水準高出30%~40%！這套系統已獲得台灣專利，同步申請德國、美國專利。
三段式廢水處理 翻轉農村經濟
透過宇陽的方案，改善畜牧場傳統三段式廢水處理問題，提升廢水處理效能，得以符合放流水澆灌農地，降低行政裁罰的風險。宇陽也協助農牧業者爭取政府機關補助的躉售費率、低利貨款、沼氣設備設置的補助，降低業者的建置投資成本，包括經濟部「沼氣發電系統推廣計畫補助」、環保署「補助地方政府推動設置厭氧發酵及沼氣發電設備處理小型牧場畜牧糞尿計畫」等，
方耀華分享，農委會設立沼氣發電推動計畫辦公室，不僅提供「養豬場沼氣發電獎勵及補助」、「農業節能減碳貸款要點」等補助，工研院中分院沼氣發電推動計畫辦公室主任李志杰更是一路相助。宇陽第一個案場屏東大豐畜牧場就爭取到農委會專案款項，補助初期建置費用。
屏東大豐畜牧場飼養豬隻，所產生的糞尿，使用厭氧發酵的技術，產生沼氣發電， 而處理過程中所產生的沼渣，以蚯蚓和微生物的技術，製造有機肥，而有機肥可以 提供給屏東當地的農民，耕種作物這樣的模式不但翻轉了農村經濟，處理了水污染 及空氣污染的問題，更對社會造成了許多正面的影響。
我國政府積極發展「數位國家•創新經濟發展方案」(2017-2025 年)，對於智慧台灣的未來發展，方耀華解讀，「創新」就代表著過往不曾發生，因此人才、場域、政策都尚未成形，建議應該設置一個層級夠高的專責辦公室，負責引領實驗性質的創新方案，就如同國外「沙盒」（Sandbox）的運作模式與概念，突破現行法規的限制，在其中嘗試各種可能性！
