有人認為，綠電採購（PPA，Power Purchase Agreement）無疑是企業初期淨零的最佳手段。
PPA綠電採購協議是什麼？
PPA綠電採購協議主要有兩種：
- 直供型綠電採購協議（On-Site PPA）
- 轉供型綠電採購協議（Off-Site PPA）
目前，日本主流PPA為On-Site PPA，即發電公司直接在消費者（公司、地方政府等）場所或建築物屋頂安裝太陽能發電、儲能系統。透過能源管理系統，計算電力消費者使用了多少綠電來收費。
由於發電設備本身歸發電公司所有，並進行維護和檢查，因此稱為「第三方所有權模式」（TPO，Third Party Ownership）。這樣的模式，讓On-Site PPA又稱為「0円ソーラー」（Zero Yen Solar）——意指「零元太陽能」，且強調零初期費用，就可以在家中安裝太陽能與蓄電池系統；並且在簽約期滿後，住戶可以無償獲得太陽能系統與蓄電池。
日本的零元太陽能強調初期零成本，民眾就能加裝太陽能與蓄電池系統。圖片來源：截自蜂鳥電力網站
為何轉供型綠電採購協議（Off-Site PPA）逐漸普及？
轉供型綠電採購協議（Off-Site PPA）慢慢普及，在於以下三種原因：
一、電力批發市場電價飆升，提高轉供型綠電採購協議（Off-Site PPA）意願。
由於2021年底，批發電價飆升，企業與發電廠簽綠電採購協議，電價反而更加穩定，甚至有時比市場價更加便宜。
根據再生能源基金會2022年八月公佈的《日本企業PPA最新趨勢》，綠電採購協議（Off-Site PPA）約落在18.5～21.5日圓（約新台幣四到五元）。當時正常電價約為22日圓（約新台幣五元），差異不大。
但是，近年來電價持續上漲。考慮到電價的未來趨勢，對企業來說，這是綠電採購的好時機；而轉供型綠電採購協議（Off-Site PPA）的好處在於可以大量購買綠電，不用被場地大小限制。（延伸閱讀｜藏電於民！日本如何靠7千戶家用蓄電池，打造虛擬電廠國家隊？）
二、Feed-In Tariff（FIT）躉售制度結束，改為Feed-In Premium（FIP）制度。
FIT制度是再生能源的「躉售」制度，政府保證能以優於市場電價的固定價格購買綠電，以推動再生能源普及率。但這項制度自2019年逐步到期，許多大型再生能源發電設施正在逐步過渡到FIP制度。
FIP與FIT不同的是，綠電發電業者不以固定價格售電，而是參考電力市場的電價，再加上一定比例的溢價作為售出價格。因此，綠電發電業者的收入，就是批發電價加上溢價，將很大程度面臨價格波動風險。為規避價格波動風險，會傾向與企業簽署長期綠電採購協議（PPA）。
三、放寬綠電零售法規，發電業者也可以直接銷售綠電。
2022年開始，綠電發電業者可以透過輸配電網路，在多個工廠或集團公司內交易綠電，消費者可以直接從綠電發電業者的發電場域購買電力，而無需涉及綠電零售業者。
以台灣來說，這樣的制度僅適用於公司內部或集團之間的電力交換，也稱為「餘電轉供」。聯齊科技也透過此方式，協助許多大型企業客戶，讓單一場域的綠電可以供應給集團多營業據點使用，進一步提升綠電使用佔比。
但在日本2021年11月18日制度改革，「餘電轉供」現在可以應用於其他公司之間的電力交換。進一步拓展綠電採購協議（Off-Site PPA）的適用範圍。
日本已有哪些綠電採購協議？
2023年11月，住友商事的綜合辦公大樓KANDA SQUARE與Sun Trinity簽訂綠電採購協議（Off-Site PPA），Sun Trinity（綠電發電業者）藉由東京EP轉供電力給住友商社。該發電廠的發電量約為1,600kW，預計將產生187萬度的電量，相當於神田廣場年用電量的20%左右，預計每年可減少約730噸二氧化碳排放量。（延伸閱讀｜用科技降低用電成本！虛擬電廠如何幫企業調度綠電？）
住友商社簽訂的綠電採購協議，可大減能源的二氧化碳排放量。圖片來源：住友商事官網
探討日本綠電市場時，綠電採購協議的崛起成為企業實現永續目標的重要途徑。這種趨勢不僅符合全球淨零及企業永續經營的需求，更提供了穩健的經濟利益。日本的經驗可為台灣提供重要啟示，放寬法規、擴大市場開放是推動綠能發展的關鍵。透過這樣的努力，我們才能攜手打造更加永續的未來。（延伸閱讀｜成立能源合作社、社區團購電力，日本如何打開綠電新商機？）
