拍板TAIDE與晶創計畫 吳政忠:讓百工百業AI成為台灣「第二隻腳」

拍板TAIDE與晶創計畫 吳政忠:讓百工百業AI成為台灣「第二隻腳」
吳政忠鼓勵產業把握AI趨勢,讓台灣從代工角色蛻變、提高國際競爭力。圖片來源:賴永祥攝
2024-09-10
採訪・撰文 陳承璋
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2022年底ChatGPT問世時,當時的國科會主委吳政忠便警覺到,這將是科技發展的重大轉捩點。

本文重點

  1. 吳政忠任內做出兩個關鍵決策:打造台灣大型語言模型TAIDE,以及提出結合AI與半導體優勢的晶創計畫,以應對AI帶來的科技業轉捩點。
  2. TAIDE已開放企業與公部門使用,且具備台灣語境功能並支援本土少數語言。晶創計畫首年預算120億元開始執行,吸引75家業者申請。
  3. 吳政忠強調台灣需擺脫單靠硬體代工的發展模式,透過AI技術發展軟實力,並利用晶創計畫吸引國外AI人才,促進半導體產業創新。

採訪中,他說了不下五次「危險」,「這不只是第四次工業革命,也是社會革命,關乎所有人的工作會不會取代,」他強調。

面對這樣的危機,吳政忠在最後一年半任內,做出兩個關鍵決策:首先,打造台灣的大型語言模型「TAIDE」;二是提出結合AI與台灣半導體優勢的「晶創計畫」,在十年內挹注新台幣3,000億元。

兩年過去,吳政忠卸下決策重擔,進入幕僚單位,但回望當時的決定,已開花結果。

TAIDE開放給企業與公部門使用,除有台灣語境的翻譯、摘要等功能,也支援台語、客語、原住民語等少數語言;晶創計畫首年新台幣120億元預算,也已開始執行,吸引75家業者申請計畫補助。

一般而言,政策預算須經過立法院審議,從撥補預算到看見成果,少則二、三年;這次台灣能夠即時跟世界潮流,靠的正是「快決策」。

當機立斷,一年內催生兩個AI計畫

TAIDE計畫是一週決策、半年後釋出第一版模型,晶創計畫則是一年內上路。吳政忠說,兩個決定都是當機立斷,「如果當時沒做,現在什麼都沒有,AI發展之快,我們真的不能再等。」

然而,快,就得背負質疑。

要做TAIDE時,許多人認為,OpenAI造一個ChatGPT六、七年,小國台灣,如何拚得過?而涉及千億預算的晶創計畫,則落在蔡政府任期最後一年,「決策太倉促」的質疑也沒少過。

吳政忠不在乎逆風。他認為,台灣長期單壓硬體代工的科技發展路線,必須長出第二隻腳。

回顧近25年科技發展,台灣因長年「重硬輕軟」,先錯過2000年後的網路爆發,再錯過2008年智慧型手機帶起的軟體應用潮;過度依賴硬體製造,不僅缺乏定價能力,還易受限製造地的政治風險。

「未來,我們更不可能只靠代工,再等著別人下訂單,一切都太慢,」他說,「如果這次再錯過,情況會比過去更嚴峻,因為AI的影響是百工百業,絕對是危險!」

危機意識,讓吳政忠不願再拖延,就怕錯失危機中潛藏的巨大轉機。

他決定做TAIDE,由李育杰擔任計畫主持人,召集台大、陽交大等教授,結合國網中心算力,以繁體中文資料訓練,讓台灣有一個符合本地文化的語言模型,開放給百工百業使用,促成產業AI轉型,創造更多AI解決方案。

也因此,籌備期,他特別強調找產業人士進來一起制定方向。而TAIDE的第一個字就是「Trustworthy」(值得信賴),是強調用來訓練的資料來源,都經過合法授權,讓企業能安心使用。

因有學界的號召,加上採用Llama開源模型,不用從頭開始做,不僅一年內開始商轉,今年開放最新版本Llama3,也在四天內就完成升級。

如今,TAIDE已廣泛用於產業界,比如當「未來城市」記者採訪台中榮總智慧醫療會議時,即見他們正以TAIDE開發醫療輔助語言模型。

讓百工百業都能用AI,趁機拚起「軟實力」

「百工百業」四個字,吳政忠也強調多次;而他的戰略,正是把AI散到食、醫、住、行、育、樂,進一步透過民間創新力量,築高競爭門檻。

晶創計畫」就扮演重要關鍵角色。吳政忠深知,台灣半導體產業雖強,但缺前端發想與生活應用的人才;晶創的銀彈,正是要吸引國外的AI新創人才。

AI 20 Taiwan-AI-人工智慧-台灣-工研院-產業創新-AI應用-半導體-轉型-政府-吳政忠-台積電-TAIDE-晶創計畫吳政忠強調,應吸引更多AI人才,並將應用擴散至全產業。圖片來源:賴永祥攝

「這塊台灣目前最缺乏。我們把人才吸引過來,再以完整半導體供應鏈,讓生成式AI與半導體結合,補足我們的不足,」他解釋,這項策略將以民生終端應用為核心,並利用各產業領域的專業知識和生成式AI,成為推動半導體創新的支點。

簡單來說,晶創計畫企圖打造一個足夠吸引人才的環境,當他們有相關民生應用的AI點子,即可就近利用台灣的半導體技術,馬上進行晶片設計與小量製造,推動全產業的創新。

當全產業都能因AI而升級,就能解決台灣目前過於重壓於半導體、薪資分布不均的問題;也能把觸角伸往IC設計、軟體應用,完整軟硬體兼具的拼圖。

「只有代工,太容易被人取代,而且真正高毛利都是在設計、發想端,我們不要再做『別人吃肉、我們只能喝湯』的角色,」吳政忠說,這波AI是逆轉代工低毛利的絕佳機會。

兩個決定,要快,就一定不容易。因為龐大的政府組織要動起來,如大象跳舞一樣難。

如今身為工研院董事長,少了第一線的壓力,吳政忠仍持續在工研院內推動AI升級,「最好的研發技術都在工研院,台積電的起點也是工研院;這波AI,我鼓勵同仁有想法就出去闖闖看!」

或許,下一座神山已在積累醞釀。

小檔案|吳政忠

AI 20 Taiwan-AI-人工智慧-台灣-工研院-產業創新-AI應用-半導體-轉型-政府-吳政忠-TAIDE-晶創計畫工研院董事長吳政忠。圖片來源:賴永祥攝 圖片設計:未來城市

  • 出生:1955年
  • 現職:工研院董事長
  • 學歷:台灣大學工學院土木系學士、美國康乃爾大學理論及應用力學系博士
  • 經歷:國科會主委、科技部長、行政院政務委員
  • 榮譽:二等景星勳章、國際聲子晶體學會Bloch獎

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