舉例來說，若有人在十年前對你描述「工業自動化將轉變成AI智能」，你可能不容易理解；狀況就如同現在大家人手一台智慧手機，20年前你能想像這個景況嗎？
結合上述一與二的條件，建築師如何在「超乎想像」與「十分抽象」之間取得平衡，設計出讓業主認同的建築作品，是極大的挑戰。
建築，讓想像的情境具體化
簡單地說，隨著時代變化與文明推演，人們渴望從建築中獲得更細膩的體驗，而這些具有尖端技術的業主，更期待建築能夠傳達他們的專業理念。
致力於「工業物聯網產業發展」與「智能系統」的「研華AIoT智能共創園區」即為案例之一，AIoT＝AI＋IoT，就是將人工智慧（Artificial Intelligence，AI）與物聯網（Internet of Things，IoT）兩種技術相互結合。
本案於2011年啟動設計，全區分為三期工程，第一期於2014年完工，第三期工程於2023年才完成。2023年秋天，JJP在潘冀建築師率領下全員重回基地；次年春天，JJP與研華科技的品牌團隊共聚一堂，於基地現場進行雙方導覽，了解十年來建築師與業主的原始構想與實際使用回饋，聆聽雙方說法，凝聚共識，為原始的初衷與信念尋根探源。
回顧該園區十多年的設計過程，透過建築空間來傳達AI人工智慧，營造出更舒適便利的工作環境，彰顯企業理念與人本價值。而更重大的意義，並非十多年來因應科技進步，不斷升級的系統設備與分期建築；而是藉由觸動人心的環境規劃，持續提升使用者的空間體驗。
換言之，態度永遠是最重要的，透過觀察與溝通，建築師才能將場域情境的特質，轉化為實際的建築形體。
建築師透過園區空間，傳達出科技企業的核心理念。圖片來源：JJP潘冀聯合建築師
從A到A+的心行動
面對物聯網和雲端運算世代的來臨，研華科技以「智能地球的推手」做為企業形象及願景，本園區除作為智能產品的研發基地，並以展示智能整合思維為設計主軸。全區約3.45公頃，共分三期四棟。包括：
- 一期建築為接待展示及行政辦公空間；
- 二期建築為主力生產廠房及物流中心；
- 三期建築為創新研發及員工休閒中心。
研華科技的經營心法，源自於創辦人兼董事長劉克振的獨到領悟，由詹姆・柯林斯（Jim Collins）所著暢銷書《從A到A+》中的「刺蝟三圓圈」展開：從利他熱情出發，以追求頂尖為策略，到可永續發展的成長模式。
走入園區展示大廳的藝文走廊，研華企業使命標語與對牆的歷史照片互相呼應。歷史照片以尚有留白的方式排列，代表將繼續掛上新照片來見證科技進化，為下一個創新預留空間。
藝文走廊透過靜態的人文展示，傳達研華科技從工業自動化的進展中，一步步邁向AI人工智慧的過程。對於未來科技的趨勢解讀，就像從主體建築中向外瞭望如茵綠地的心情——以人本環境為起點，尋找創新思維，成為研華科技創立40多年來的精神勉勵。
秉持此理念，建築設計透過軸線規劃與活動營造，詮釋智慧城市從A到A+的願景夢想。從磚牆建築與綠地空間的對話中，展現人文與科技共同交織的獨特語彙，形成具方向性的視覺體驗，讓園區在有計畫的拓建時程中，經由軸脈（Axis）、苑埕（Place）、向背（Front/Back）、段落（Phasing）的配置理念，逐步實現規劃藍圖，宛如一座歷久彌新的共讀學院。
藝文走廊展示了企業使命與歷史沿革，具備人文氣息。圖片來源：JJP潘冀聯合建築師
全區融入石〈人文雕塑〉、山〈綠色生態〉、水〈親水景觀〉三元素，使人們在穿梭空間之際，體驗學院般的人文情懷。從一期建物門型框架望去，揭示主軸線方位並一路貫穿園區，輔以綠意密林為軸線端景，展現對於環境的包容與尊重。
由清水混凝土和玻璃帷幕呼應而成的迎賓入口，構成低調內斂的對外形象；複層磚牆及垂直金屬板所打造的縱向建築主體，讓研發創新與人員互動發生於此，並將象徵「卓越創新」建築主體置於底層基座之上，呼應「誠信篤實」的企業理念。（延伸閱讀｜減碳建築成效如何量化？上海商銀總行大樓設計經驗談）
展現以人為本的共創精神
競逐科技的最終目標，是為了讓人們獲得更多的幸福。園區承襲了JJP一貫的設計態度，秉持著服務人群與環境和諧的理念，融合人文關懷與科技工藝，在園區開闢許多忙裡偷閒的人性空間，融入研華科技的企業理念與藝術珍藏品。
像是禪風無盡的沉思亭，觀看雲起日落，品味生活風雅。而廣場一隅的水牛銅雕，鐫刻諸葛亮名言：淡泊以明志，寧靜以致遠；牛背上有小童持望遠鏡「登高望遠」，表達追尋夢想的純粹與想像，屈膝而臥的水牛寓意腳踏實地的勤奮精神，傳達築夢踏實的創新DNA。
全區佈局以廣場、走廊、水景、階梯相互串接，漫步中與饒富巧思的細節不期而遇，體現建築師與業主攜手協力的共創設計，命名為「AIoT共創走廊」（AIoT co-creation terrace），意指每位在此相逢的人們相逢即是有緣，工作中成為夥伴，在共同的理念之下，貢獻自己的專長，一同走在願景藍圖的道路上。（延伸閱讀｜飛向未來的建築：從台積電18廠，看台灣科技聚落的挑戰與創新）
全區環境融入自然意象元素，使人們在穿梭之際，仍能體驗藝術與自然的美感。圖片來源：JJP潘冀聯合建築師
設計空間VS.管理哲思
重回建築現場、聆聽業主的使用經驗，對JJP而言著實助益良多；更發現原有的設計在業主的用心經營中，有了更多的想像空間與使用情境。
例如在共創走廊一隅的水景平台，透過無邊際水池來營造樹影婆娑之姿，加上樸實的清水混凝土材料與優雅的比例開窗，成為園區角落的最佳休憩場所。沒想到，研華科技的夥伴告訴我們，這個場景他們稱之為「永續天井」！
詢問之下才了解，原來在《從A到A+》一書中，有所謂金字塔頂端的「第五級領導者」，此領導者藉由謙遜包容與毅力決心，將展現關鍵的執行力，帶領企業由「優秀」躍升為「卓越」；其中重要的闡釋之一，就是「窗戶與鏡子」。
「窗戶和鏡子」意指領導者在企業高峰與低谷的思考模式：成功時，領導者將功勞歸諸於他人而非他自己（指向窗戶）；而當成效不彰或是犯錯時，領導者能承擔責任（照鏡子）。
進一步的解釋是：卓越領袖在面對他人詢問其成功秘訣時，總是指向窗外，說出自己以外的各項原因，將功勞歸給他人，從不居功；而在面對逆境時，則不會指向窗外，反而站在鏡子前審視自己，覺得是自己的責任。
對照「永續天井」的設計場景，從清水混凝土中的方窗向外看去，盡是不斷變換的風景，如同包圍在領導者身邊的工作夥伴；而在水影映射之間，領導者在此修煉心法，攬鏡自問，負起大局的責任；窗與鏡之間，池中向上連接天際的綠樹，代表了「天時、地利、人和」的永續哲理。
「窗與鏡」蘊含企業領導者不斷省思的智慧，也讓建築設計多了一層深度意義。圖片來源：JJP潘冀聯合建築師
不管是「永續天井」或是「窗與鏡」，都為JJP的設計做了進一步的詮釋，從研華夥伴的真實使用情境中，建築設計有了管理學的論述，為這場從工業自動化到AI智能的進化過程，增添想像樂趣。
「研華AIoT智能共創園區」在逐步成形的過程中，我們經歷「超乎想像」與「十分抽象」的心路歷程，面對未來更多的挑戰，唯有不斷突破既有的設計想像，才能淬煉出更美好的成果。（延伸閱讀｜轉動未來飛輪：研華AIoT園區的低調智慧與永續實踐）
