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A：是的。AI運算需要近乎無窮大的記憶體，算力再強、記憶體不夠就跑不動。更現實的問題是價格：AI PC所需的DRAM目前要價800到2,000美元（約新台幣25,352到63,380元），一般消費者根本買不起，這才是普及的真正障礙。
A：用價格遠低於DRAM的NAND Flash（快閃記憶體）補足記憶體缺口的技術方案。群聯本身不生產記憶體，而是做控制晶片與應用技術——就像把米加工成可以吃的東西。潘健成預判這是一個「缺貨缺十年」的超級大週期。
A：他不急著說服，選擇「讓子彈飛三個月，時間證明一切」。核心邏輯是：今天對明天不好、但對明年很好的決定，就應該做。很多人卡在短期不利就放棄，他認為這是多數企業看不遠的通病。
當全世界都在瘋搶GPU算力時，群聯電子創辦人暨執行長潘健成卻冷靜指出：記憶體才是 AI 普及真正的生死線。群聯如何從「米加工」務實哲學出發，在被外界嘲笑「不懂AI」的三年裡，沉潛展開新布局？他在《為自己爭氣（增訂版）》分享選擇與判斷的智慧。
群聯電子是2000年成立的，從只有十幾個人、很怕它倒掉的小公司，到現在成為員工4,000人的中型企業，故事很多。公司整體的發展是成長向上，但風風雨雨還是有。幸運的是，我們都熬過來了。群聯一直在長大，但核心文化與價值從來沒變過。
如果你問群聯有很成功嗎？並沒有，還有很多要突破的。
你設一個目標，努力三年，做到之後，會高興三年嗎？不可能，高興三分鐘而已，因為之後還有更多的三年要努力。外面的人看到的是股價，是數字，但看不到裡面的人有多累、多辛苦。我們為什麼要這麼辛苦？其實就是一句話：「為了活著」。為了公司要能夠成長，一直要去找機會。
AI最大的瓶頸不是算力
AI應用已是人類必要的產品線，它現在只是在起點，未來還有很長的光景可以走。但是，它的發展會遇到瓶頸。
很多人以為AI的瓶頸是算力，其實不是，它最大的瓶頸是記憶體。AI在運算的過程中需要無窮大的記憶體，只要記憶體不足，它就算不動。
此外，價格也是一個大問題。未來AI PC運算需要大量的DRAM，價格要800到2,000美金（約新台幣25,352到63,380元）（2026年三月底），消費者是買不起的。
任何東西要普及，價格就是得便宜。
大約三年前，群聯看到了這個大問題，我們投入了大量的人力物力去開發，證明可以用價格便宜許多的NAND Flash（快閃記憶體）去補DRAM的不足，開發出了「aiDAPTIV」方案。這讓我們在AI的發展上有點扮演了突破性的角色。
我常用米來做比喻，你買米來不能直接吃，米需要加工，而我們就是做米加工的。我們不生產記憶體，而是買記憶體來做成控制晶片與應用技術。
我預見這是一個前所未見的超級大週期，未來需求量會大到缺貨缺十年。其實在證明可以做到之前，我們已經熬了三年。這三年來群聯被外界嘲笑說不會做AI，內部也有不同的聲音，但就是得咬著牙做。
大家都在笑，你做不做？咬著牙做啊。我與其說服員工，倒不如讓子彈飛三個月，時間會證明一切。
我常講一句話：「你要讓自己被需要。」你的價值有沒有被需要？沒有被需要，連親兒子都不見得會對你好。人還是要務實一點，讓自己強壯起來才是最重要的。（延伸閱讀｜全球瘋AI，台積電能再紅多久？《晶片島上的光芒》30年資深科技記者揭秘）
做決定，要看得夠遠
現在人像跟我做生意，已經不是因為同情我，更多時候是因為看到我們的根基和潛在的能力。做生意就是互相，他好像什麼地方需要我，而我也需要他，那生意就做得起來。
通常，在做決定的時候，要看得夠遠，也要夠沉得住氣。
今天做一個決定，對明天很不好，但對「明年」很好，你做還是不做？又或者今天做一個決定，對明天好得不得了，但明年會死掉，做還是不做？照邏輯來講，對明年很好的決定當然是要做，但我知道很多人是看對明天不好，他就不做了。
我會為了讓公司變更好，去把企業做得更好。群聯已經做好了準備，要長長久久地走下去！（延伸閱讀｜AI供應鏈是什麼？台灣AI供應鏈有哪些公司？從晶片、AI伺服器到智慧城市，完整解析上中下游）
作者： 潘健成、洪懿妍 出版社：天下雜誌 出版日期：2026/05/12
