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在全球人工智慧加速落地與地緣政治持續重塑產業版圖的當下，高科技製造產業正迎來結構性的轉變。隨著各國積極推動在地製造與科技自主，美國《CHIPS and Science Act》帶動新一波供應鏈重組，台灣高科技製造企業正加速海外布局，特別是赴美投資與設廠，以貼近市場需求、回應政策導向並提升營運韌性。
然而，全球布局帶來的不僅是產能擴張與市場機會，更同步重塑企業所面臨的風險結構。依據Deloitte《2026 Semiconductor Industry Outlook》指出，在產業快速成長的同時，供應鏈脆弱性、地緣政治干擾，以及關鍵技術與資源高度集中所帶來的不確定性風險亦同步升溫，成為企業不可忽視的戰略議題。
當製造據點與研發能量逐步跨越國界，企業競爭力的核心亦隨之轉變，從過往著重的「規模與效率」，轉向「關鍵資產的掌控能力」。對高科技製造業而言，真正決定長期領先地位的，不僅是廠房與設備，更在於深植於組織之中的製程技術、研發成果與營運知識體系。
在AI競局與科技主權競爭持續升溫的情境下，企業亟需重新思考其競爭策略：如何在全球化擴張的同時，系統性建構可長可久的「技術護城河」。
此一護城河已不再侷限於單一資安防護措施，而是涵蓋人才、資料、技術與供應鏈的整體治理架構，並成為企業維持長期競爭優勢的關鍵基礎。
人才跨境流動，是技術外洩的第一破口
當企業赴美設廠後，勢必面臨大量人才招募與跨國調派需求。在全球半導體人才競爭日益激烈的環境下，人才流動所帶來的技術外洩風險將顯著提高。
企業應建立以風險導向為基礎的人才保護機制，包括關鍵職位識別、離職管理程序、敏感資料存取監控以及技術知識分級管理制度。同時，透過持續的營業秘密保護教育與法遵宣導，強化員工對企業智慧資產的保護意識。
製程資料跨境傳輸，每一個節點都是風險
先進製程已成為全球科技競爭的重要戰略資源，隨著跨國生產據點增加，製程配方、設備參數、製造流程、良率數據與製程改善紀錄等資訊勢必需要在不同地區、工廠及合作夥伴之間進行傳輸與共享，進而增加資料暴露風險。
企業應建立零信任（Zero Trust）架構思維，依據使用者身分、行為與情境進行動態驗證，以「最小權限原則」（Least Privilege）為基礎的跨境資料治理架構，依據資料敏感程度進行分類分級管理及跨境傳輸規範，並透過資料加密保護、數位權限管理、特權帳號管理、研發網段及環境隔離、資料外洩防護及強化保護措施。此外，應建立完整的資料存取稽核與異常監控機制，以確保企業能即時發現潛在的內部威脅或異常資料行為。
供應鏈愈擴，第三方風險愈難控
赴美設廠後，企業將與更多在地供應商、設備廠商、工程承包商及技術合作夥伴建立合作關係。雖然供應鏈生態系統有助於提升營運效率，但也使企業面臨更複雜的第三方風險。如何避免供應商帳號遭入侵、遠端維護連線管理不當或第三方資料保護不足而造成風險？我建議，企業應將機敏資料保護範圍延伸至整個供應鏈體系，建立第三方風險管理機制，包括供應商資安評估、合約保護條款、存取權限管理、持續監控及定期稽核制度。
在AI驅動創新與全球半導體競局持續升溫的時代，企業競爭的本質正在改變。關鍵資料與核心技術，已從輔助角色躍升為企業最重要的戰略資產。對積極拓展海外市場的台灣企業而言，真正的課題，不僅是如何「走出去」，更在於是否具備能力在全球布局中「守得住」。唯有從人才、資料、技術到供應鏈建立整合性的治理架構，企業方能打造具韌性的技術護城河。
陳威棋
陳威棋認為，台灣企業赴美設廠後，將有技術外洩的風險，應慎加管理。圖片來源：陳威棋提供
陳威棋現任勤業眾信聯合會計師事務所資深執行副總經理，擔任網路安全服務負責人，擁有近20年數位科技風險管理經驗。長期協助高科技業、金融業與製造業大型集團推動資安轉型，專注於零信任架構導入、AI安全治理、營業秘密保護與資安事件危機管理，並提供企業海外擴張的資安法規諮詢與主動式防禦服務。
