由於全球氣候變遷的影響，德國政府宣示溫室氣體減排目標於2020年將減少40％(與1990年相比)。2018年，德國再生能源的發電比例已達40.4%。身為德國最大的能源供應商之一，安能（巴登-符騰堡能源）集團為順應政府的能源轉型（Energiewende），2013年內部重組大幅改變商業模式，提出「2020策略」白皮書，著手進行旗下核電廠退役，並積極發展再生能源，預計2020年再生能源發電量將佔安能總發電量40%，而風力發電佔了其中重要角色。安能也同步發展關鍵基礎建設、電動車充電等業務，創造綠能價值鏈。
安能亞太有限公司總經理韋名凱（Markus Wild）指出，公司將自身定調為「德國能源轉型的引擎」，全方位展現轉型決心。2018年，安能不僅在歐洲建設再生能源項目，也積極拓展至全球市場，並選定台灣設立亞太營運中心，期盼能攜手台灣共創能源新未來。
再生能源，台德三大共同點
韋名凱說，發展再生能源，台灣與德國有三個共同點。第一，德國與台灣政府均對能源轉型及發展再生能源有明確的願景。台灣採用開放商業模式，邀請國際頂尖開發商和供應商一同參與投資機會，而目前至2024年也有明確架構。
第二，德國發展再生能源產業仰賴重工業基礎，建設離岸風場更是如此，而台灣重工業供應鏈發達，適合建立離岸風電供應鏈。加上政府鼓勵產業組建「Marine-Team」及「Wind-Team」兩大聯盟，大力拓展台灣風能專業知識，讓台灣擁有參與離岸風電供應市場的龐大潛能。
第三，自然環境條件絕佳。根據2015年國際工程顧問公司4C Offshore調查，全球最好的前18個離岸風場中有16個位於台灣海峽。韋名凱認為，「台灣的自然條件更勝德國波羅的海，更加適合發展離岸風電產業。」
學習安能開發再生能源、電網經驗
安能興建德國第一座商業離岸風場Baltic 1，並於鄰近的700人小鎮「巴赫夫特（Barhöft）」設立運維中心，帶動當地經濟發展。
2011年，安能集團在波羅的海離岸16公里的海上，啟用德國第一座商業離岸風場「Baltic 1」，創下德國能源史上重要的里程碑。2015年正式商轉第二座離岸風場「Baltic 2」，2019年更將啟用德國近年來最大的離岸風場「Hohe See」，不但離岸將近100公里，總計71座風機更可滿足56萬戶家庭的用電需求，並且減少150萬噸的二氧化碳排放量。
安能在建造「Baltic1」風場時，也在鄰近小鎮興建風場運維中心。剛開始鎮民對於離岸風電產業非常陌生，安能做了許多努力，包括創造就業機會，僱用50名在地員工，為當地增加稅收，亦出資贊助動物保護協會，興建生態觀測的高塔，並讓鎮民免費使用安能所投資的光纖、通信及港口設備，最後居民皆支持安能在鎮上發展風場相關投資。
韋名凱強調，能源轉型的過程中，在發展再生能源、核電退役、燃煤發電逐步退出市場的同時，將面臨電網輸配電的課題。他說，「受限傳統發電設備的框架，加上再生能源不如傳統發電般穩定，因此加強電網建設很重要！」
安能發展電網技術，將德國北邊波羅的海的離岸風電電力送到南部工業重鎮，確保供電無虞。
安能在德國建設智慧型電網，確保再生能源併網後的系統穩定性及可靠度，透過子公司TransnetBW控制中心調度能源，才能穩定地將再生能源「北電南送」。要讓電網營運更有效率，需要整合5G網路、工業4.0和物聯網科技，安能用成熟的預測系統及智慧解決方案整合風力、太陽能、水力、生物質能、天然氣等能源的即時發電資訊，才能達到供需平衡。「越是整合物聯網，就越有效率！」韋名凱表示。
協助台灣成為區塊電網亞洲領頭羊
2018年2月，安能與上緯新能源、麥格理資本合作開發位於彰化縣離岸地區的海鼎風電，裝置容量達2GW。韋名凱表示，台灣面臨的能源挑戰是能源自給自足，安能亞太樂意分享自身經驗，因地制宜與台灣一起共同建設創新的能源模式，像是「區塊電網」，協助台灣打造能源模組。未來台灣不僅能有穩定的再生能源供電，也可將能源模組複製到亞太其他國家和城市，讓台灣有能力成為亞洲領頭羊。
打造再生能源產業鏈必須有相關配套架構，除了有長期計劃以及健康的投資環境，還需有擴張及改善電網的全面性思考。目前台灣政府雖已有規劃至2024年，但關鍵基礎建設的佈建需要時間，政府要設定穩定可行的架構及公用事業長期目標，提供誘因讓產業投資相關計劃，才能讓產業鏈的參與者扮演好自身的角色。
