Google台灣第一號員工，今年初甫退休、現任AI行銷科技公司iKala、知名AI獨角獸沛星互動科技董事的簡立峰，將Google台灣打造成國內軟體人才最想擠進的夢幻企業。他近日接受《天下》專訪，揭露過去15年看到的內部人才關鍵變化。一度，擺在桌上的履歷表，讓他感到極大的壓力。
「Google過去15年，工程師來源一直在改變，」簡立峰說。剛開始，Google台灣的工程師大多是純資工系出身，後來，逐漸出現一批原本學電機，工作後才改做軟體工程師的人。（延伸閱讀｜Google資料中心：實習生十周後可望轉正職 但台灣學生不敢投履歷）
台大電機前三名竟放棄進美國名校
但大約6、7年前起，他發現，台大電機系應屆畢業生開始出現在Google台灣的聘僱名單上。最高紀錄是，簡立峰透露，有一屆，台大電機系前三名畢業生，一畢業全都直接到Google台灣上班，甚至放棄麻省理工學院、史丹佛等名校入學許可。
當時，這讓他感到極大的壓力。
簡立峰說，他認識多達20個歷年台大電機系狀元，在他眼中，這些人是負責改變台灣的角色。他們的職涯選擇，在他看來，不只是影響個人，甚至也將牽動整個台灣的產業發展。
「半導體要起來的時候，他們要在那裡；IC要起來，他們要在那裡；PC要起來，他們也要在那裡。」他認為，這一小撮人在歷史上的使命很重要，某種程度是承擔每個時代產業發展的責任。
例如1963年畢業的電機狀元盧超群，不僅創辦知名半導體公司鈺創，還長期擔任台灣半導體協會理事長，是國內半導體產業發展一位重要推手。（延伸閱讀｜全國首例！成大資工特殊選才 考8小時「寫程式」）
Google內部感覺不到學歷這件事
過去這些菁英的最佳路徑是到歐美深造，繼而回國引領產業發展。沒想到，現在軟體世代來臨，大學畢業就能拿到高薪工作，台灣最優秀學生不僅不出國，竟「連研究所都不念了」。
簡立峰憂心，Google的高薪，會不會反而成為台灣產業突破的阻礙？「我覺得好恐怖，他們是不是做錯了決定？我是不是做錯了？到底要不要用他們？我很掙扎。」
2011年從台大電機畢業後，放棄直升博班而進入Google台灣上班的楊俊儒，就是讓他又愛又緊張的人才之一。但楊俊儒後來的發展，讓簡立峰改觀。
因為在學期間就經常參加程式比賽，楊俊儒實作經驗豐富、解決問題能力強，進Google後4年內連續升等3次，締造Google台灣最快晉升主任工程師的紀錄。相較之下，同樣時間若完成博士學位再進職場，也僅能比大學生高出一個職等。
觀察一段時間後，簡立峰發現，「這好像是對的。」
這些大學畢業生，照樣發展很好。尤其軟體領域近年發展偏重實作，在業界第一線才能真正接觸到最新技術。不念碩士、不出國留學，其實沒影響。
「Google內部感覺不到學歷這件事，」現已調升到矽谷總部的楊俊儒，工作9年後更有感。
他觀察，比起讀過什麼學校、有什麼學歷，美國Google更看重做過什麼專案。且技術應用幾年就翻新一次，與其投資學歷，在工作中培養新技能更重要。（延伸閱讀｜上銀總經理蔡惠卿：跨域年輕工程師，是台灣未來軟實力（上））
矽谷用人邏輯，吹到台灣軟體圈
這一點，以前只有矽谷才看得到，如今，也在台灣發生。除了Google，台灣頂尖軟體新創也是如此。
「現在最好人才真的要趕快到業界，」同樣從Google出身的iKala執行長暨共同創辦人程世嘉也認為，過去最聰明的人會留在學界，但現在AI大行其道，學界卻缺乏AI研究最需要的使用者數據，巧婦難為無米之炊。
iKala執行長暨共同創辦人程世嘉認為，AI正讓人才從學界遷徙到業界。圖片來源：邱劍英攝
沛星（Appier）創辦人兼執行長游直翰也說，Appier用人不看學歷，研究所不是必須，現在公司裡面就不乏大學畢業的工程師。
這意味台灣軟體領域進入實踐期。
簡立峰認為，尤其台灣資通訊產業的基礎已經不再，這一批台大電機的所謂最優秀學生，可能已在創造一種新模式。「他們在做某種決定，這代表某種時代的觀察。」
不過，台大資工系教授徐宏民提醒，理工人才應先思考自己想要的工作類型，再判斷是否念碩博士。例如一流科技公司內部研究單位通常仍會要求博士學位。他就曾有學生在美國念博士，中途因業界薪水太高，跳出去就業，工作幾年後才發現升不上去。
簡立峰也強調，台灣的一線軟體公司仍不夠多，很難提供足夠機會，最頂尖的學生最好還是要繼續深造。
（責任編輯：王儷華）
（本文轉載自《天下雜誌》，授權《未來城市@天下》刊登。未經同意請勿轉載。）
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