87小時拆橋行動，北市府瞬間脫胎換骨
「政治的核心是執行力」是我的信念。
4年前，拆忠孝橋引道只花了6天。坦白講，那次的拆橋，我們自己都很緊張，因為從來沒有人在那麼短的時間這樣做。到了2020年過年的時候，我們只花了87個小時就拆除中正橋引道。
當重大工程是用小時當單位，這就是軍事行動。台北市政府在6年當中，可以從「日」變成用「小時」在進行一個重大工程，代表整個市政府的能力是脫胎換骨。
2020年，台北市政府拆除中正橋引道至完工通車僅花了87小時。圖片來源：台北市政府
幾十年沒人要做的事，我一個一個解決掉
環南市場開工的那一天，我看到市場處的主任秘書在哭。我問他，「你在哭什麼？」他說，他進來台北市政府當公務員，第一份公文就是環南市場改建計畫；18年後的他，當到了主任秘書，終於開工了。
環南市場為什麼這麼難開工？因為市場內有1,300攤、外面還有300攤，加起來1,600攤；誰有本事去跟1,600攤的攤商溝通，但我們做到了。
環南市場引進乾濕分離、垃圾不落地、減少包裝、綠能環保等新思維。圖片來源：柯文哲臉書
南門市場討論近10年，環南市場及第一果菜及魚類批發市場也講了超過18年，成功市場更是講了快20年。過去幾十年歷任市長都不敢碰的市場改建，我一個一個處理掉，而且在我任內全部開工。
更重要的是，這些市場改建都不會在我任內完工，而是留給下一任市長剪綵。這也是為什麼大家不想做？因為沒有機會剪綵。（延伸閱讀｜台北市怎麼資訊轉型？｜除了「披薩見面會」，改變公務員還需要這些⋯⋯）
政治，要落實在人民生活的每一天
政治是這樣，只要是應該做的，就去做。
我們要很誠實地面對一個問題：台灣從來就不是一個法治的國家。社子島法令禁建50年，如果真的如此，現在上面應該只有野生動物，沒有人類！但明明那裡就住了1萬1,000多人。
而且，我們還給社子島上面的違建課稅。那我請問，一個違建被課稅課了40幾年以後，它究竟是合法還是非法？擺了50年的社子島，沒人敢去碰它，但我還是下定決心，要把問題解決掉。
同樣的道理，北流、北藝、大巨蛋，在我未來執政的2年之內，一定會全部把它做完。
士林夜市旁的台北藝術中心，可以說是個慘劇，我們也把它的問題解決了。這個案子當初預算不到40億元，規劃出來要50幾億元，蓋下去要60幾億元。
後來我才知道，原來預算編列是參考用的，都是事先編列預算，然後再追加預算，完全沒有財政紀律。後來又遇到廠商倒閉，我們也是幫忙善後接續處理。
大巨蛋也是一樣，它從來都不是我的政績，我是來善後的，因為公共安全絕不妥協。
在南港車站旁的台北流行音樂中心，從編列預算到開工，隔了10年。因為物價、工資早就不同了，原編列預算根本不夠用，後來只能挪預算蓋完。但北流中心北基地在今年已經開幕了，南基地明年也會全部做完。
2020年，鄰近南港車站的台北流行音樂中心開幕。圖片來源：台北市政府
未來五年，台北市改變最多的將會是南港。因為，「東區門戶計畫」是一個有規劃的都市計畫，按照計畫一步一步在做。目前公宅就蓋了3,400戶，將來年輕人在這裡工作，就住在這裡，減少交通流量，應可避免重複內湖的交通阻塞問題。
坦白講，我們當時做「西區門戶計畫」比較匆促。今天去北門看，會覺得很漂亮；可是要看見北門，必須先拆掉忠孝西路公車專用道，再拆掉忠孝橋引道；拆掉國光客運後再把它改建成公園，拆掉鐵路警察局與三井倉庫後，再異地重建。而且每一項都要列管，限期完成。
所以，若要問我今天台灣的政治問題，簡單一句話就是：計劃太多，執行力太差。
解決小問題，就不會變成大問題
如果問外縣市居民，去台北市最有感的市政是什麼？答案會是「鄰里交通改善計畫」。
台北市的車禍死亡率按照人口比例計算，是全台灣最低，大約只有六都中最高的1／4。有做鄰里交通改善的里，第一年車禍傷亡就下降47％，到了第三年就下降60％。
這個不是什麼偉大的工程，不過就是耐煩而已。因為綠色人行道要劃在哪一邊，都需要很多溝通；後來，我用記功嘉獎來鼓勵里長、當地派出所所長主動出來溝通。劃設人行道看起來是很小的事，但卻是使台北市車禍傷亡人數成為六都最低的主要理由。
鄰里交通改善計畫讓台北市成為車禍傷亡人數是六都最低的城市。（延伸閱讀｜如何減少公車肇事？台北推「司機智慧助理」防危險駕駛｜智慧城市懶人包#94）
台北，是一個多元共融的社會
今年，台北市政府舉辦「Color Taipei彩虹燈光投影秀」，細數性別平權之路的歷史事件。圖片來源：台北市政府
未來15年，台北市最重要的是什麼？答案是變成一個共融的社會。
全世界非回教國家，有哪個國家舉辦開齋節？有哪個城市會有5萬名穆斯林把火車站團團包圍，一起對著麥加朝拜？只有台北市；今年高達13萬人參加、全亞洲最大的同志大遊行在哪裡舉辦？還是台北市。
台北是一個共融的社會，多元開放本來就是台北的特色。只是過去20幾年來，意識形態的對立讓社會扭曲，其實只要恢復我們的特色，台北市一定會更好。
台北市是多元共融的城市。（延伸閱讀｜不只西門町，這些國家的LGBT友善城市街頭也有彩虹！）
不要羨慕別人成功，因為你沒有那麼認真
台灣走出去、世界走進來，讓世界看見台灣。
在還沒有辦世大運之前，我從來不知道我們做得到；可是當你按部就班地做，事實證明，我們能讓台灣在世界上被看到。
不過，當年世大運總經費編列198億元，我只花了147億元，省下51億元。有60個場館加選手村全部準時完工，而且通過國際大專體總的認證，而且沒有追加任何預算，這算是台灣的工程史上的奇蹟。
世大運有一萬多名選手，在選手村吃了半個多月沒人拉肚子；有1萬1,150趟次的巴士要載上萬名選手到各個場館，沒有脫班，志工人員也沒有脫班。
我自己也是如此：每天準時7點半上班，工作到晚上10點。所以，不要羨慕別人成功，因為你沒有那麼認真。
建立新政治文化：正直誠信
柯文哲自許自己帶來新的政治文化。圖片來源：柯文哲臉書
我當市長第一年，台北市政府資本門預算執行率只有66％，這什麼意思？就是預算都編好了，甘特圖也都畫好了，說明年要做這麼多，然後到年底結算的時候，只完成66％。
引用海濤法師講的話，「你的眼睛業障重，一切都是假的。」
而中央的前瞻計畫一期到現在執行率多少？工程真正做完的，據我所知，只有30％。
在我當市長前兩年，台北市的BOT掛零；但第三年就有299億元、第四年590億元、第五年913億元。到台北市做生意比較簡單，沒有那麼複雜；正直誠信、按照嚴格的規則，也是可以做生意的，不需要複雜的政商關係。我相信，只要熬過BOT掛零的兩年，大家就會相信，你是玩真的。（延伸閱讀｜選舉公報沒說的秘密！「金流百科」用數據美圖揭政壇錢脈、人脈｜g0v獎助金獲獎專案）
回答我最初的問題，到底我們要留下一個什麼樣的台北給下一代？我希望帶來一個新的政治文化，讓「正直誠信」成為新的政治文化。
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