被國際肯定的台灣建築作品，卻曾是紀錄不良的公共工程
手機裡傳來年輕同事在FB與IG貼出的分享訊息，寫著「建築之路漫漫，JJP秉持初衷，築夢踏實而行」，我的心中卻是五味雜陳；在看似風光的作品背後，卻是不為人知的殘酷事實。
這個建築專案前後歷經四家不同的營造廠施作，前三家都是在合約施作期間解約或倒閉，留下難以收拾的殘局。從設計到完成，本案歷經十餘年。
正面的欣喜與負面的思緒如潮水般的湧上心頭。還好，多年的建築師歷練讓我擁有一套有趣的水龍頭理論——將思緒鍛練得像開關水龍頭一樣，可以隨時切斷負面想法，讓我們暫時打開正面思考的水龍頭，專注於設計的美好⋯⋯
中央大學多功能大禮堂以松果為設計意象，為目前台灣大專院校及桃園市最完備的展演中心。
綠茵上的「松果」，是全台大學最完備的音樂廳
從空中俯瞰位於桃園中壢的中央大學，校園中軸線的綠茵草坪上，橢圓形的大禮堂猶如一顆靜臥的松果，層層包覆的屋頂猶如松果鱗片，循序連結原有的校園紋理，成為永續發展的凝聚核心。嶄新的建案包含兩大建築體，分別是承載著松果意象的多功能大禮堂，及與之相連的教學研究綜合大樓。
最初拜訪校園之時，我們注意到，基地被大片綠意盎然的松樹林所環繞；而中央大學以「松」立校，本案擷取「松果」孕育智慧種籽之意作為設計理念。橢圓形大禮堂裡外皆以疊覆的松果作為概念發展，玻璃帷幕引入自然天光，從通透開放的大廳望出去，鬱鬱蔥蔥的松林在陽光中灑落斑駁的樹影，令人心曠神怡。
設計上特意以三種不同深淺的木質色鋁板，來模擬松果自然色澤，打造具有層次變化的屋塔外觀，顯現出「松果鱗片」效果。
松果意象由屋頂延伸至主體之大禮堂，以循序漸進的空間層次來傳遞渾圓雍容的內涵意象；兩側牆面以溫潤木紋的質感，表現松果鱗片般的層次鋪陳，並透過燈光設計來烘托松果的立體感。
禮堂兩牆面表現出松果鱗片的層次，並透過燈光塑造立體感。
大禮堂內牆的摺疊不僅是為了美學考量，更經過嚴謹的聲學考量，坐席能容納1,500人。除了作為演講、集會場域之外，更能夠滿足各類型戲劇、音樂表演的多元需求，是目前全台大學院校當中，最為完備的音樂表演廳。
大禮堂的背面是另一個面向大草坪的戶外舞台，可作為演唱會等活動場域；特別的是，室內禮堂和戶外舞台可以同時舉辦表演，增添活動安排的豐富性。
這個符合專業規格的表演場地，不僅作為校內教學與表演活動使用，亦成為大桃園地區的文藝殿堂，肩負地方藝術展演與文化交流的教育使命。
大禮堂背面可做為戶外表演舞台，周圍草坡成為最佳聆賞位置。
最低標惹議，歷經三家營造廠仍不成
回首設計過程，這個作品是本所在2008年底，金融海嘯造成全球經濟動盪之下，咬牙參加公開競圖所贏得的案子；以當時預算約新台幣五億多元而言，規模不小。
由於基地位於中央大學校園中軸線上最重要的位置，而且需求中除各種大大小小的教學、研究、會議、公共休閒等空間之外，還包括一個可容納1,500餘人的大型集會、戲劇表演、音樂演奏廳，這是本所成立多年來一直想拓展設計的大型文化設施。
因此，雖然明知相對於複雜的設計需求，經費十分拮据，仍然竭盡全力以赴，希望能為中央大學及桃園地區建造一個可引以為榮的文化殿堂。
本案屬於公共工程範疇，而當時又適逢最有利標之招標方式曾產生弊端，引發爭議；導致公部門規定，必需採用最低標的方式來決定營造廠。
眾所週知，國內營造廠先前經常有低價搶標之不怕死心態，總是先得標再說；加上全球金融海嘯的陰影依然籠罩，乃至本案歷經三家營造廠，施工途中都無以為繼，或因周轉不靈而無法支撐，進而解約或倒閉。
直到第四家桃園起家的優良營造廠，抱著必成的決心，不畏困難，與本所並肩作戰，不計代價收拾殘局，才將本案完成至現今所見之景象。
工程途中屢次面臨營造廠解約、倒閉，禮堂差點成為「爛尾樓」。
工程中間更換營造廠，是建築師最大的夢魘。因為，放棄的營造廠多半因突發重大財務問題，以致施工現場胡亂棄置、倉皇而逃；建築師需要重新盤點工地已完成、未完成之品項工料，重新製成新的發包文件，供業主公開招標。
參與本案之設計、監造同事，十多年來不辭勞苦、前赴後繼；就在第三家營造廠再度因他案公共工程付款太慢而週轉不靈，宣告倒閉時，所內同事終於再也忍不住，提出建議——本所是否考慮放棄本案，朝與校方解約的方向進行？
依照當時的合約規範，已經符合解約條件。（延伸閱讀｜聖母院怎麼重建？打造台北最貴豪宅的法國建築師公開設計圖：在屋頂儲綠電、種蔬果）
人人有權責備這棟建築，唯獨建築師不能
同事傳來網路消息，中央大學每年的畢業生都苦等不到大禮堂落成，一等就十年，大禮堂完工遙遙無期。在台灣，多的是蚊子館與爛尾樓，你我早已屢見不鮮，多一棟、少一棟，有誰在乎？
只不過，每個孩子都是父母的心頭肉；而建築，就是建築師的孩子。想到這裡，那令我自豪的「水龍頭理論」，卻無法緊緊關閉思考的龍頭。
思緒滴水涓流中，我反覆思量：如果本案無法完成，將會在中央大學中軸線上最顯眼的位置，出現一個如廢墟般的爛尾樓——對中央大學、對事務所，將會是一個難以接受的敗績。這種紀錄，將如何影響校園景觀及事務所長遠之形象、思維與信心？
所幸學校很有理想及擔當，時任校長（已是我們開始設計以來的第四任校長）召集總務長、營繕組及會計主任，和我們配合，一起奮鬥。
經過掙扎思考後，本所決定再作一次努力；盤點使用執照期限及尚須追加之經費等因應之道，向校長、總務長、營繕及會計承辦人員報告，攜手積極邀約在地的優良營造廠，一同排除萬難，終於看到最後的成果。
就在本案以作品之姿登上台灣《建築師》雜誌封面，屢被國際專業建築媒體報導，甚至得獎之時，殊不知，這些專業肯定依然無法通過刻板的國內公共工程的審查門檻。
由於過程中解約與廠商倒閉所引發的工程延宕，導致本案無緣參加國內有關公共品質的獎項審查及競賽；這對堅持到最後的所有工地同事、合作夥伴及營造廠，都是一大諷刺。
對我而言，按部就班從事建築設計監造是理所當然；能將爛尾樓變成作品，才是真的值得表揚。（延伸閱讀｜龔書章：面對時代和社會，別讓「建築師公會」繼續缺席！）
中央大學大禮堂完成後登上《建築師》雜誌封面，並受到國際矚目。
不被放棄的「孩子」，不放棄的傻學精神
歷經本案十餘年的歲月，或許有些氣餒，覺得自己有點太傻，但是，卻不失志。
近年來，各大企業皆在提倡ESG理念，期待透過環境（environment）、社會（social）、治理（governance），三大面向來提高企業的韌性，達成永續發展的目標。容許我引用現在學校多已不讀之寶藏經典，四書當中，中庸第22章：
「唯天下至誠，為能盡其性；能盡其性，則能盡人之性；能盡人之性，則能盡物之性；能盡物之性，則可以贊天地之化育；可以贊天地之化育，則可以與天地參矣。」
兩千多年前，先賢至聖所看到的ESG願景，是在天、地中盡人之力而有所立，這不就是建築所追求「天時、地利、人和」的情境？
一棟建築能夠驕傲矗立於大地之中，發揮專業功能，造益於世人；建築師何其有幸能參與其中，傻傻地盡一己之力，就能產生長遠的成果，何其美哉！
建築師不能只是關起門來自我感覺良好，只在順境中自由揮灑創意就好；面對現實的議題，都要運用專業經驗做正確的評估，透過「踏實著手、正向思考、面對問題」，才可以「贊天地，化育萬物」，達到「與天地參矣」之天職。
希望這個不放棄的「傻學」精神，能夠進入你我生活之中，成為我們從事美學設計的工作中、自然展現的力量——因為，每件作品都有它獨特的時空背景，都是我們不放棄的孩子；「爛尾樓」與「作品」的距離，只在一念之間。
