以下為衛福部部長薛瑞元的致詞：
台灣醫療發展很有機會，因為無論醫療或資通訊產業，台灣在全球都名列前茅，結合起來勢不可擋。
從我的觀點來看，台灣醫療下個發展階段可分為兩大類：「乾的」（dry lab）和「濕的」（wet lab）。
「濕的」就是精準醫療、再生醫療、藥物和醫材研發等，因為會用到很多實驗室，所以稱為濕的。這部分的困難是，產品服務經有效性認證進入醫院體系後，就會面臨「健保如何給付」的漩渦。
這一類產品，最重要的是擴展國際市場；若只想取得健保給付，發展有限。衛福部除了思考健保怎麼給付，也會思考如何協助廠商發展國外市場，取得美國或歐盟認證。
今天的主題是「乾的」，就是醫療與資通訊結合的部分，包括AI、遠遠距醫療、智慧醫院等。這一塊遇到的問題，是商業模式。
研發出來的產品服務可能直接給民眾使用，也可能引入醫療院所；這時就要問：人家為什麼要用你的產品？
這類產品面向多，有管理面向和醫療實務面向；要導入醫療院所，前者簡單，後者就困難許多。台灣的現狀現是，19家醫學中心，至少用了10種以上不同系統。也就是說，當科技界跟醫療實務界共同研發出一個有效的診斷或治療軟體，往往只能用在一家醫院；想用在別家，系統就不相容，非常麻煩。
薛瑞元指出，台灣智慧醫療產品面向多，政府下一步將協助整合。
所以，最近衛福部會推出一個「次世代數位醫療發展平台」——從現有系統裡，找出符合標準的當領頭羊，其他醫療院所跟領頭羊合作。合作採自由結盟，醫院跟哪個系統商好，就跟誰合作，政府也有推廣補助。
當台灣只剩四、五個系統，系統間的溝通就比較容易。
以後廠商有新發明，只要跟四、五家系統合作，就能全台醫院通用，打破各自為政的現況。這四、五個系統也互相競爭，廠商的新發明，A系統不用，就給B系統用，B系統的醫療品質就會提高。這樣，產業和商業模式才能出來。
就這樣一邊競爭、一邊整合，期待帶動台灣醫療走向下一個世代。
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