20年長征AI夢 林百里:好機會不是偶然,要像烏龜一步一步來

20年長征AI夢 林百里:好機會不是偶然,要像烏龜一步一步來
林百里秉持「烏龜哲學」帶領廣達成功轉型,為台灣AI技術發展鋪路。圖片來源:天下雜誌
2024-09-09
整理、撰文・王茜穎
9890
廣達創辦人林百里喜歡烏龜,也喜歡自比為烏龜。他的「烏龜哲學」講求一步一腳印,龜速沒關係,超前佈署,只要比兔子快一步到就好。

本文重點

  1. 烏龜哲學:堅持長期投資,從2000年就開始布局雲端和AI,雖然虧損十年,但最終成功轉型,成為全球AI伺服器製造龍頭。
  2. 廣達轉型之路:從筆電代工龍頭到雲端和AI領域先驅,提出「新三C」戰略,克服多重挑戰,最終在雲端和AI市場取得領先地位。
  3. 推動台灣AI發展:疾呼「AI即國力」,推動「台灣杉二號」超級電腦項目,獲頒一等科技獎章,持續投資AI研發,致力使台灣成為AI輸出國。

這是一個烏龜用20年飛上天的故事。

2010年,廣達營收首度破兆,穩坐全球筆電代工龍頭寶座,全球每三台筆電,就有一台是廣達製造,連續五年上榜美國《財星》雜誌「全球五百大企業」。但那年,林百里卻在公司尾牙上宣佈: 「我不去藍海,因為有一天會變紅海,我去雲端。」

扮成孔明的他說,廣達要當「雲端之王」,脫離筆電代工「茅山道士」(毛利三到四)的薄利宿命。

烏龜第一次聽見「雲端」是在1999年。當時美國麻省理工學院(MIT)電腦科學與人工智慧實驗室(CSAIL)主任德托羅斯(Michael Dertouzos)來台演說,提出「活氧計畫」,希望科技和運算技術如氧氣一樣,隨時隨地,無所不在。

那年,林百里50歲,創業剛滿十年,成為全球筆電代工一哥,公司掛牌上市,股價飆上850元天價。

剛站上峰頂,他已經開始在找下一座山頭在哪裡。如果運算要往雲端走,那廣達就要做雲端上的東西。烏龜決定登天。

「帶這麼重的Notebook(筆電)是不對的,應該是把運算⋯⋯丟到一個遠端的地方。」他說。當時,所有人都聽得雲裡霧裡。

2000年,廣達進軍雲端硬體伺服器的生產與設計,成立廣達研究中心(廣達研究院前身)。2004年遠赴MIT取經,從此一步步走上雲端運算、AI運算、智慧醫療。

廣達-台灣AI 20-NVIDIA-輝達-筆電代工-人工智慧-烏龜哲學-雲端-伺服器-技術創新林百里堅定朝向雲端、AI技術研發,成為台灣產業龍頭。圖片來源:賴永祥攝

美國作家約翰・馬克斯韋爾(John Maxwell)有句名言:「領先一步,可以讓你成為領導者;領先50步,可能會讓你成為烈士。」

2000年的林百里,目光就領先了50步。

雖沒有成為烈士,但超前布局仍讓廣達付出許多代價:缺乏經濟規模,成本居高不下;砸大錢的伺服器創新和研發專案,卻找不到客戶買單,持續虧損。

「為什麼要花錢做一個技術,是現在公司的產品完全用不到的?這是要有多大的guts(膽識)、多高的視野、多開放的心,才能做的決定?」廣達技術長張嘉淵曾告訴《今週刊》。

熬了六、七年,終於等到雲端巨頭Google、臉書直接找上門,開啟了廣達客製化代工伺服器之路。此舉卻被品牌大廠視為「搶單」,抽單報復,廣達陷入兩年苦戰,股價跌到谷底30.69。雲端到底是希望還是詛咒?天堂還是地獄?

但廣達仍打死不退,咬牙接單。「林百里認為,廣達必須要轉型!」當年被林百里欽點負責伺服器業務的楊麒令告訴《今週刊》。

林百里日後回首:「2000年我們開始投入雲端,差不多十年後才賺錢。」

虧了十年。為何如此堅持?答案可能藏在2006年。

那年,林百里賣了LCD面板廠廣輝。廣輝成立於1999年,林百里第一次登頂,不料誤入紅海市場,成了虧損黑洞,以及他口中「我這輩子犯的最大的錯誤」。

同年,他罹患了肺腺癌,開始抗癌,退居二線。兩年後復出,發現筆電市場也成為紅海,郭台銘為搶食大餅,挖角殺價搶單,動作不斷;代工老二仁寶也虎視眈眈。林百里決定,廣達必須跳脫紅海的殺價競爭。

「烏龜遇上雲端,路會無限寬廣。」林百里在2009年第二季法說會上說。

2010年,廣達年報揭露了十年轉型大計,提出「新三C」:雲端運算(Cloud Computing)、連網技術(Connectivity)、客戶端裝置(Client Device),並自許為「提供雲端環境裡所需的系統解決方案供應者」。

隨著智慧型手機和應用程式的普及,雲端服務爆增,訂單雪片飛來,提早練兵且堅持下來的廣達,終於擺脫詛咒,伺服器開始賺錢。2012年廣達成立雲達科技,軟硬體兼修,開始稱霸「白牌伺服器」市場。

至於AI伺服器,2004年開始研究AI,到2014年才有第一筆生意:輝達找上廣達打造全球首台AI伺服器。2016年,DGX-1問世。

第一台,在同年由輝達創始人兼執行長黃仁勳親自送到OpenAI辦公室,贈予其共同創辦人馬斯克(Elon Musk),並在機殼上簽下「致運算和人類的未來」。六年後,ChatGPT橫空出世,開啟生成式AI的新時代,而早就站在AI浪潮第一排的廣達,順勢成為全球AI伺服器製造龍頭。

近年,林百里疾呼「AI即國力」,還說要「效法國父革命的精神來衝刺AI」。最知名的例子,就是2018年,林百里堅持賠錢也要做國網中心的超級電腦。他聯合華碩、台灣大組AI國家隊,一起練武功,打造出台灣首座自研自製的AI超級電腦「台灣杉二號」,算力擠進當時全球前20大。

這讓林百里在2019年獲頒台灣史上首個一等科技專業獎章,當時的科技部長陳良基稱他為「AI傳教士」。獲獎時他仍不忘「傳教」:台灣要做AI輸出國,不要做付費國,要贏在起點。

起點就是創新,林百里成立先進研究中心與AI中心,分攻AI軟硬體研發。同時,為避免急功近利影響AI技術創新,兩大中心不用負責賺錢,只要直接向林百里匯報。

「我的AI夢,是從2004年開始,數一數也差不多19年了⋯⋯這麼好的機會並不是偶然的,要跟烏龜一樣一步一步來。」林百里在2023年演講時說。

今年林百里75歲。烏龜仍在前進,AI夢也還在繼續。五月的廣達家庭日上,他將運算工具比喻為菜刀,現在,做菜刀的要進廚房了。

這一次,他的目光落在智慧移動、智慧製造和智慧醫療上。

小檔案|林百里

廣達-台灣AI 20-NVIDIA-輝達-筆電代工-人工智慧-烏龜哲學-雲端-伺服器-技術創新-雲端運算廣達集團創辦人林百里。圖片來源:天下雜誌 圖片設計:未來城市

  • 出生:1949年
  • 現職:廣達集團創辦人
  • 學歷:台大電機系碩士
  • 經歷:金寶電腦、仁寶電腦總經理
  • 榮譽:國科會一等科技專業獎章、總統府二等卿雲勳章

延伸閱讀

深度專題|台灣AI 20

「AI即國力」在2024年已成共識。進入新時代,天下「未來城市」推出了「台灣AI 20」專題報導,邀請產官學代表組成推薦委員會,選出20位在AI的技術創新、產業應用、政策推動、知識教育和社群連結五大領域中,選出20位對台灣AI發展有重大影響的人物。

誰是台灣AI 20人物?他們為台灣做了哪些事?立刻點擊閱讀「台灣AI 20」深度專題。

台灣AI 20|獨家名單!影響台灣AI發展的20人

其他人也在看

你可能有興趣

已成功複製連結