強壯與精密 高品質與高技術的起點
達佛羅股份有限公司成立於1979年，最初經營金屬切削加工中心機的出口貿易。達佛羅，是水牛的英文「Buffalo」的音譯，在美國人眼中更有「強壯」的意涵，1983年，達佛羅又創立象徵著「精密切削」的自有品牌「MICROCUT」打進歐洲。
從最一開始，張錦鋒董事長就帶著遠大志向，劍指外國，要將來自臺灣的加工機行銷全球。1997年，由於貿易的機台品質不穩定，衍生出售後服務等問題，張錦鋒決定為達佛羅成立研發團隊、自建廠房，開發生產符合產業及市場需求的機型跟應用技術，成功轉型成CNC金屬切削加工機械製造商，並將產品100%外銷全球市場。
工業4.0浪潮數位革新 自主開發智能系統
40年來，達佛羅既做機器，又賣機器，隨著「工業4.0」興起，他們也覺得是時候再次推升產品，於是開發了智慧型加工應用技術SMT、數位智能管理系統ART，在2017年建立高階品牌AXILE，並訂下了在2027年實現全球市占率6-10%的目標。
AXILE作為達佛羅數位轉型的新篇章，以「智能化高品質、自動化高技術」作為主旋律，將智慧型加工應用技術SMT、數位智能管理系統ART導入五軸加工機，以47項專利技術，吹響了數位智能自動化的號角。
「我們希望讓機械的整個現象跟狀態，能夠用數位化的方式呈現出來，讓用戶可以隨時去取用這些資訊，然後就能規劃管理策略。」運用預先診察的概念，使達佛羅生產的五軸加工機能夠即時監控機具狀態，提前2個禮拜就能找出問題，零件磨損也能迅速反饋，而且1周7天、1天24小時，都能全天候自動作業，節省人力，提升生產效率，強化競爭力與獲利。甚至這些機械還能監控能源消耗進行有效管理，協助用戶節能減碳。
達佛羅高階五軸聯動加工中心機。
智慧化轉型領航 雙品牌策略行銷全球
事實上，早在2015年，達佛羅就針對數位轉型開始佈局，更率先在克羅埃西亞設立了技術服務中心，強化未來的銷售與技術能力。隨著AXILE問世，達佛羅運用雙品牌行銷策略，除了持續擴大傳統品牌MICROCUT的市占率，更增量生產高階智能五軸機，滿足更多用戶需求。推出一系列符合第四代工業革命需求的產品。
「以往用三軸機，它需要一直換機台，那麼五軸工具機，你放上去以後直接就整個可以加工完畢。在曲面的加工方面更是只有五軸加工機可以做到。」高階五軸工具機的自動化與數位化，讓它在加快生產速度的同時，精度依舊可以在10微米之內。因此對於航太、模具、醫療、半導體及石油等講究效率跟精度的領域來說，達佛羅的產品就大大滿足了他們對精密機具的需求。
就像張錦鋒所自豪的「滿足精密需求」，他認為「作為一個機械的製造者而言，最重要的是我們要創造機械的價值，提供給用戶比較好的服務，是幫助他們提高產值、提高生產力，一個很重要的利器。」如今的達佛羅，有75家經銷商，遍布全球55個國家，更陸續在德國、加拿大、美國也設立了技術服務中心。MICROCUT與AXILE的品牌價值，早已有目共睹。
達佛羅自主研發「智能監控系統ART」。
延續榮光 後疫情時代的憂患意識
全球第四、亞洲第一，如此亮眼的成績，在實現的過程中，有沒有遇到挑戰呢？達佛羅推出AXILE最大的挑戰，就是「供不應求」。
「全球的五軸機的市場規模其實很大，我們原來生產五軸機的廠房，面積非常有限，而且AXILE跟MICROCUT的產線混在一起，沒有特別區分。」張錦鋒回憶，這樣的狀況對於高階機型的生產，十分不利，也限制了生產力，有可能讓他們沒有足夠產能去承接訂單，於是他便有了建造新廠的念頭。
建新廠是一筆巨額投資，土地、建材、設備乃至一些執照的申請，都需花費大量金錢與心力。然而那時正面臨疫情，市場景氣並不明朗，若疫情結束，全球復甦的力道不夠，這筆投資就會面臨龐大的風險。
達佛羅生產之高階機械，可滿足許多產業的精密需求。
政策安心支持 產能提升250%
為了更穩健地轉型，達佛羅在2021年申請「中小企業加速投資方案」，投資逾6.5億元在同年2月開始進行擴廠，作為高階五軸加工機的生產基地之一。
達佛羅位於臺中大雅的新廠經過擴建，外觀簡潔大氣，牆上碩大的「AXILE」字樣在陽光下十分有氣勢。工廠內部17公尺高的空間明亮寬敞，井然有序的產線旁，人員來往，不斷進行著機具的檢測與調試。
他們也在這次擴充導入許多加工設備，並將產線進行了數位升級。「五軸機是很注重精度的設備，導入數位化產線後，達佛羅可以更好地掌握產品的精度，外銷到客戶手上後，也能得到更好的回饋，對於品牌的口碑提升大有助益。」
「這個新廠的成立幫我解決了非常頭痛的問題。」張錦鋒說，擴廠之後，高階五軸機的產能已經增加到250％，對於爭取全球市占率幫助很大。另外，他們也在2022年展開第2期投資，斥資5億元建立3,000坪中科新廠，產能預計將占公司總產量的25%。
達佛羅新落成的廠房，專門生產高階五軸工具機。
品質與服務並重 智能與永續並行
對於現今達佛羅的發展，張錦鋒非常有信心，「我們能夠有這個機會擴充轉型以後，讓我們整個品牌在世界上面的位置大大的提升，同時讓我們的整個產品的價值也提高了非常非常多。」
製程與管理的數位化，以智慧導向煥發產品競爭力，因應瞬息萬變的市場局勢。並且為了因應環保永續議題，達佛羅也在建廠時運用綠建築思維，採用熱交換器冷氣回收，排除二氣化碳超標，進行空氣監測並連動智慧型空調，落實永續經營。
「品質與服務是企業成功的基石。」這是達佛羅創立以來最核心的價值觀。而張錦鋒相信，在政策的支持與協助之下，他能夠為客戶帶來更高水準的品質與服務。
「政府的政策非常的用心，同時推出的時間點也都非常的準確。」張錦鋒表示，政策讓達佛羅在五軸機領域領跑臺灣，並且讓世界看到臺灣也有高階的五軸加工機。這次獲選標竿企業，他非常感謝政府的政策，讓達佛羅可以為品牌帶來更多價值，同時也希望能夠將這樣的資訊分享給同業，帶動整個產業向上提升，大家一起以臺灣為發展的重心，在國際間大放異彩，讓全世界看見臺灣的強盛與驕傲。
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