「美國時間26日上午,美國傳奇籃球巨星科比・布萊恩(Kobe Bryant),NBA有史以來最佳五人,證實死於直升機墜機意外,享年41歲。」頭條快報,震驚全球。
在這場意外中失去寶貴生命的人們,不只是巨星,當時直升機上還有一般新聞報導以「另外數名成員」或甚至沒有提起隻字片語而快快帶過的滄海一粟。人生無常,每個生命、每段生活都該好好珍惜。
科比是許多人心中的偶像,在台灣,30~45歲男性求學階段最受歡迎的運動,非籃球莫屬。當時美國職籃NBA流行飛天遁地的鋒衛搖擺人,自「飛人」喬丹(Michael Jordan)起,接踵而來的明日之星如「一分錢」哈德威(Penny Hardaway),「戰神」艾佛森(Allen Iverson)及「小飛俠」科比,常常殺入禁區,大風車灌籃或換手拉竿得分。其中,科比更以強韌的意志力及對勝利的執著聞名。
有一次記者問科比:「你為什麼能如此成功呢?」科比笑著反問:「你知道洛杉磯凌晨四點鐘是什麼樣子嗎?」相較許多人空有天賦卻無法兌現,科比擁有絕佳的籃球天份外,勤奮不懈地每日早起苦練才是勝出的關鍵,此精神深深地影響許多人們。
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為什麼我們忘不了青春期的回憶?
人們青春時期生成的印象及偏好,對未來的行為影響深遠。有時甚至長達10幾、20多年,直至人生階段轉換時,如結婚生子後,方可能有所轉變。
主要是因為,青春期是多愁善感或初次接觸新事物的階段,當下觸動心弦的情感,會深深烙印在腦海中,就像難以忘懷的初戀情人、高中舞會上邀請對方跳的第一支舞,及失戀時聽的那首歌「愛我別走,如果你說,你不愛我⋯⋯」
當然,這也包括了當代的運動風潮。例如大學幾乎每個系都有籃球隊,超過一半的籃球隊隊長都穿8號或24號球衣,在場上模仿小飛俠的挺腰後仰跳投。那時候,科比的球衣及球鞋是全聯盟銷量最佳的週邊商品之一,大家會買科比代言的球鞋,卻不那麼在意球鞋品牌是愛迪達(Adidas)或耐吉(NIKE)。
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這時候的C2C,是名人對消費者(Celebrity to Customer),出於名人的影響力或粉絲對名人的信任。
向外延伸,則開展成無窮的C2C模式:第一個C是名人(Celebrity),第二個C則消費者(Customer)。消費者會帶動其所處團體的風氣,例如死忠球迷(或者球技好又有自信的高手)穿著科比的球衣、球鞋打球,讓品牌持續曝光,如同行走的人形立牌,是最好的口碑行銷管道。這樣的球迷越多,愈加傳播科比品牌及推升周邊商品的銷售業績。
從C2C到B2C2C
而企業在開展C2C業務時,另一個重點在於B2C2C的經營。第一個B是企業(Business)本身,第二個C是名人(Celebrity),第三個C才是消費者(Customer)。
企業經營第一個B,屬形塑整個企業品牌形象的保護傘。以一個大B搭配數個C的影響力,便能相輔相成、創造成效。
例如,愛迪達與耐吉都是信譽良好的企業,旗下各式運動的眾多球星,鎖定對應的族群,例如美國人最愛的美式足球或印度人喜愛的板球等。而在台灣,消金銀行與日本航空公司合作推出聯名信用卡,品牌代言人則先後找了「台灣媳婦」福原愛、與日本明星結婚的林志玲,兩者都是形象清新且象徵台日友好的代表人物,亦有廣大的忠實粉絲。
C2C模式,除了由名人擔任第一個發動的C,更常見的是由一般消費者擔任。但由於一般消費者發動的C2C活動(如會員推薦,Member Get Member),成效通常難以掌握。除行銷溝通力道外,更多是仰賴於企業提供的誘因。
例如,曾有銀行推出「推薦八位以上好友成為新卡友,可享RIMOWA 20吋鋁鎂合金登機箱乙個(市價約新台幣兩萬元)」,遠高於業界一般提供MGM活動回饋水平300~500元新台幣。
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全聯PX Pay如何經營會員推薦?
但是,C2C的會員推薦成效,一定只能仰賴贈品的金錢價值高低嗎?
全聯PX Pay,短短數月間,下載會員數已超過500萬名。除滿足了消費者使用便利的需求,如信用卡儲值、虛擬會員卡及分批取貨等功能,更運用MGM活動快速推廣。其中,很大一部分歸功於門市店員。
此時的C2C,第一個C由全聯店員發動。因為全聯屬於在地社區經營型態,店員與顧客間關係緊密,推薦PX Pay時,店員們更多是以「朋友關懷」的角度推薦使用,而非陌生人平鋪直述地銷售」。
推薦人雖可獲得獎勵福利點數100點(金錢價值約10元新台幣),被推薦人亦可獲得福利點數200點(金錢價值20元新台幣);但顧客更在意的是對品牌的認同、對熟識門市人員的信任,而非單純的金錢價值交換關係。
企業,需思考該傳遞給員工的價值是什麼,如何凝聚員工向心力;並能讓員工以企業文化及品牌為榮,將這股熱情傳遞給消費者。如此一來,人人都將是最佳代言人。
如同科比廣告自述:
Love me or hate me, it’s one or the other.
Always has been.
Hate my game, my swagger.
Hate my fadeaway, my hunger.
Hate that I’m a veteran. A champion.
Hate that. Hate it with all your heart.
And hate that I’m loved, for the exact same reasons.
做自己,不隨波逐流,用熱情去感動、吸引對的人。
人如此,企業亦然。
致Kobe及同在直升機事件離世的生命及其家人
願 平安
20年的球迷 敬上




