於是，我們開始了尋根之旅—雖然Tech for Good的定義現在隨企業、組織各自定義，但總有個故事的起點。我們像是在網海裡考古，找了到這個可能的線索：
「你技癢嗎？」（Got an itch? ）
2008年，當主流仍視網路為朝生暮死的虛擬世界，英國人保羅・米勒（Paul Miller）在Medium上對倫敦的阿宅們發出英雄帖，「我們正在尋找任何你覺得用點阿宅力即能有助止癢，讓世界變得更好的點。」
保羅・米勒（Paul Miller）於Medium上發出的英雄帖。圖片來源：截自https://bit.ly/359kyyD
他堅信網絡科技能改變世界，埋頭寫了五年的文宣，卻激不起任何水花；一怒之下，跟友人創辦了SchoolOfEverything.com，嘗試用科技實現終生教育，作為對「19世紀的教育方式」的反叛。
沒錢沒人，米勒回憶：「那是一條寂寞的路。當時若有同儕相伴，分享看法，相互學習，勢必獲益良多。我們想做的事也很難募到早期資金。」
他萌生一個念頭，一場社會實驗—這一年，「科技向善」（Tech for good）誕生於東倫敦一座建於1692年的紅磚樓裡。
米勒舉辦了第一場黑客週末，稱為「社會創新營」(Social Innovation Camp)，竟有上百個工程師、關心社會議題的年輕人等現身。他們白天在銀行、廣告公司、科技公司上班，週末則擠身東倫敦，獻身社會、環境議題。在不到48小時內，絞盡腦汁「駭」出創新對策，直到週末將盡，再如潮水退去，回歸工作崗位。
「若非為了幫助他人，今天我們不會出現在這裡；若非為了遇見其他人，讓他人也願意參與到你的助人計畫之中，今天我們不會出現在這裡，」與會者班・馬修（Ben Matthews）說。
有一點邊陲味的東倫敦、歷史紅磚建築、還有一群黑客，組合起來是不是超像漫威的電影場景？而他們就在這樣的場域裡，蘊釀出千奇百怪的點子。
例如Stuffshare，類似「借物版」的eBay，鼓勵物品共享，減少消費和浪費。
「我們想要什麼就買，但卻從來不問，」發想人塞思·雷諾茲（Seth Reynolds）說。曾經覺得非要不可的DIY工具、帳棚、球拍、魚缸等，如今堆在角落乏人問津；但人們仍不停地買，鄰里關係和人情往來如舊物一樣被遺忘。
GoodGym則將訪視獨居老人、送餐送物資等行善義舉變成跑步控的鍛鍊項目。發想人伊福·戈姆利（Ivo Gormley）說：「倫敦每天有這麼多人在跑步，這些能量卻沒有獲得利用⋯⋯若運動僅僅是為了自己，簡直是糟蹋人類的潛能。」
GoodGym將探訪獨居老人變成跑步控的鍛鍊項目。圖片來源：截自GoodGym網站影片
Barcode Wikipedia是公開的產品資料庫，集公眾之力來守護公眾知的權益；只要輸入或掃入條碼，即可查詢產品評論、製造環境、產品及製造廠商的相關報導、相關補貼等。
社會創新營一炮而紅，在英國追加五場，隨後擴及全球25個國家。他們嘗試用科技解決剩食問題，改良再生能源系統，媒合國際志工等等，逐漸形成一個科技向善的社群。光是他們成立的Tech for Good London社群，至今就有超過9,000名註冊會員—這還不包括受到他們啟發、在世界各地萌發的國際社群！（延伸閱讀｜楊振甫專欄｜食品大數據，未來超市讓「吃貨」安心）
Tech for Good London社群吸引超過9,000名會員參與。圖片來源：截自https://bit.ly/3hKsyuW
「每到週末都鬧烘烘的⋯⋯但最後，人們總是異口同聲地問：我要如何才能辭掉工作，全職投入？」米勒受訪時說。
讀到這一段，我心頭一震，因為就在相去不遠時間點，若水成立了，也引發台灣社會一股重新思考工作價值的起點。那麼，這是新時代的風潮，還是人生必經的循環？
米勒的目光看向大西洋那頭的美國，加速器計畫隱然自成一股小趨勢，「我們學到，當你渴望做出有意義的東西時，一點小錢就能走很遠。而創業新手最強大的工具之一，就是同儕網絡。」
為了讓改變和夢想成真，2012年米勒一群人以所在地Bethnal Green為名，創立歐洲最早進行影響力投資的加速器計畫——Bethnal Green Ventures（以下簡稱BGV）。英國國家科學技術藝術基金會（National Endowment for Science, Technology and the Arts—NESTA）為其注入第一桶金，Google免費提供空間，隔年又成為第一批獲得英國政府社會孵蛋器基金資助的公司。
那一年夏天，BGV投資了6個社會企業，三個成功起飛，其中一個是「公平手機」（Fairphone），致力於開發對最永續、最具道德良知的智能手機。（延伸閱讀｜回收機器人黛西 蘋果手機送給地球的生日大禮）
Fairphone致力於開放對環境友善的智慧型手機。圖片來源：截自Fairphone網站
BGV每年進行2次遴選，各取10個團隊，提供兩萬英鎊（約75萬台幣）資金，免費協作空間，進行12週的腦力激盪：把想法變成產品原型，定義使用者，擬定商業模式，提出行銷方案。
「這12週只是開頭，我們提供終生支持，隨著新創的成長，我們可以投入更多的資金，並利用他們的專業知識（幫助其他後起新創），」米勒指出。「畢業」團隊可望在前種子和種子階段，分別獲得5萬和10萬英鎊的融資。
至今，BGV投資了127個「科技向善」的社會新創，帶入8,000萬英鎊的後續投資，服務1,230萬人，而且所有計畫都至少符合一項以上的聯合國永續發展目標。（延伸閱讀｜懶人包｜什麼是SDGs與VLR？聯合國永續發展目標一定要知道的5個常識與中英文網站）
8年來，BGV持續為「科技向善」的社會新創提供幫助，盼能創造公平永續的社會。圖片來源：截自BGV網站
近年，它與臉書合作，參與設計和啟動臉書在倫敦的第一個加速器計劃LDN LAB，建立社群，發掘利用人工智慧、虛擬／擴增實境、機器人、語音辨識、區塊鏈等「深科技向善」（Deep Tech for Good）的種子。
BGV是英國B型企業的創始成員，並獲選為2017年全球最佳B型企業（Best for the World Honoree 2017）；2020年1月，還被英國《金融時報》投資的歐洲投資新創媒體Sifted選為「你該認識的25家英國創投」之一。
推出年度全球百大社會科技企業獎項的Nominet基金會，與前英國首相卡麥隆（David Cameron）催生，全球第一家為社會企業而設的投資銀行Big Society Capital，亦是其重要投資人。
除了公平手機外，BGV的知名投資案例還有：
・醫病溝通與預約管理平台DrDoctor
・永續、道德的女性時尚品牌Birdsong
・為難民覓生路的語言學習APP Chatterbox
・利用區塊鏈追蹤捐款流向和影響力，確保捐款公正透明的Alice.SI
「與草創時相比，現在我們更瞭解如何支持和投資科技向善企業，即使學習的路還很長。我們相信科技有龐大的潛力，能對世界產生正面影響，而我們能成立一個出色的投資公司來幫助他們實現改變。」米勒在BGV的影響力報告中寫到。
BGV的投資標的破百，而且他們不打算放慢腳步。
期待不遠的將來，這股Tech for Good風潮也能在台灣扎根，寫出新頁。（延伸閱讀｜陳潔如專欄︱Tech for Good（上）我的AI創業，如何滿足14萬身障者就業需求？）
（感謝本文協同研究者王茜穎）
