台灣設計如何打敗韓流?

台灣設計如何打敗韓流?
2018-07-06
文・張基義
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近年「韓流」、風潮席捲亞洲,從韓國古裝劇到「K-Pop」流行文化大賺文化財。身為台灣人,除了迷「歐巴」、穿「正韓」服飾,回過頭來你想到的台灣亮點是什麼?創意、美食、硬體產業、還是外籍旅客讚不絕口的台灣人情味?這些軟實力要怎麼「設計」,才不會是曇花一現的文創商品?

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軟實力,更要好好「設計」,才不會是曇花一現的驚嘆,也更不會只是停留在大量複製的文創產品,而是系統深耕生活美學。近年「韓流」、「K-Pop」風靡全球,背後就是韓國政府從政策到現場,致力提升內容品質、重視設計的成果。根據韓國內容振興院統計,2017年南韓文創產業產值高達110.4兆韓元(新台幣3.30兆元),甚至與南韓半導體業產值相當。

在這個瞬息萬變、越難掌控的時下社會,設計師和藝術家如能擅長將看似不相關的事物連結、進而促成新的可能發生,藝術、科技與設計的跨域創新是當代領導者重要的關鍵能力。設計界面臨全新的革命,傳統的單純設計思考已逐漸轉變為「創造集體智慧,提供知識共享」的設計服務系統,設計師須善用在地美學,利用專業能力創造獨特觀點,並且顛覆一切既成視覺標誌的美學,才能成就真正為大家服務的創新設計。

國家到首都,設計生活到創造韓流

韓國於2009年修正《文化產業振興基本法》,整合廣播影像產業、文化產業、遊戲產業、軟體產業、數位化文化產業,合併不同領域單位成立韓國內容振興院,其經費由文化體育觀光部100%補助,做為文化環境整合及培養綜合性文化產業的統籌單位,並在海外有多處辦公室。

有了好內容,更需要後續產品設計。韓國設計振興院1970年由韓國產業通商資源部成立,直屬國務總理,每年補助8成經費推動韓國整體的設計意識和能力。期待鼓舞企業生產「設計導向」的產品,帶動國家整體經濟發展,目標於2022 年達成設計使用達成 26%,提升設計產業巿場規模至 25兆韓元、出口設計產品 1,300 億韓元,以及提升顧客滿足度至 95分以上。

 東大門設計廣場。東大門不只是觀光購物聖地,更翻身成為設計基地。(張基義提供)

國家級的設計政策領頭,首都首爾更下放在市政治理當中。市府100%出資,從人民生活品質到城市設計國際競爭力,研究設計與社會問題在經濟,社會,環境,文化各個領域的關聯,目標成為世界設計之都。

不只看得見的市容建築,連摸不到的服務都要設計。成立於2008年的首爾設計基金會,就聚焦服務設計(Service Design for Seoul)和設計企業(Design Business)兩大項業務,從服務設計對社會和企業的分析研究應用至企業協作、城市交通等其他議題,做出市民有感、行銷世界的首爾設計新形象。

首爾新活用廣場所謂「新活用(Up-cycling)」一詞,是指超越單純的回收利用,將回收的資源給予更多的設計。建築物內、外部設計均可讓市民體驗到新活用文化。(張基義提供)

台灣特色,設計才成永續軟實力

反觀台灣對設計的需求也愈來愈高,許多縣市政府認為設計導入施政是創新施政的機會。例如台東成立全台第一個設計中心,台中也將爭取2022世界設計之都;隨著高齡化、少子化等議題出現,許多新的社會設計也被需要,透過一些設計研究,也可帶動產品提出更好的產品與品質。

現在,台灣的設計創意也將成為國家級施政重點。奠基在林榮泰董事長為台創中心在設計推廣、國際接軌與人才培育等各方面穩固基礎上,我於今(2018)年3月加入台灣創意設計中心團隊有三個期許:

一、配合行政院前瞻計畫政策,協助運用設計導入,為中央與地方的共同施政價值。唯有以設計思維與設計美學做基礎,才能加速前瞻計畫的推動。

二、為年輕設計師建立平台,提供具有專業的年輕族群有發揮的空間和舞台。近年從台灣各種展覽、大型活動來看,年輕專業者的創意確實帶來改變的正向力量。

三、將台灣創意設計中心轉型升級為國家級設計研究院。將過往累積了十四年的能量,往前更邁進一步,預計今年底,參考韓國模式,向經濟部提出初步方向,希望用二年時間規劃成立。作為政策規劃、設計研究、建設推動、提升美學、產業輔導、宣傳行銷、國際交流的專責機構,打造國家軟實力。

設計力就是國力。台灣在全球競爭的環境下,必須由政府帶頭投入更多資源於未來城市產業與生活所需的軟實力前瞻基礎建設。經濟部全力推動設計研究院,文化部積極成立文策院,設計研究院與文策院將扮演台灣軟實力的雙引擎,以內容、設計及永續改變台灣,強化台灣面對未來挑戰的生存能力。

(責任編輯:程遠茜)

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【專欄反映作者意見,不代表本社立場】

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