1983年，英國建築師和漫畫家Louis Hellman在「The Image of The Architect」系列漫畫中以不同的角度來諷刺建築師，獲得極大的迴響。畫中的建築師有著不同的角色，包括：照亮世間的救世主、興建大樓的貪婪惡魔、建商的人偶傀儡、斷頭台上的犧牲者、無視於殘障者需求的飛翔超人⋯⋯極盡挖苦之能事，但也反映出建築師在大眾心中的觀感及自我期許。
捫心自問，建築師的確有著營造空間的設計能力，但卻不是最終成就建築行為的經營者；有些特殊使用的建築類型，建築師只不過提供了建築的外在功能，只有生活在裡面的人，才能決定空間的生命與活力。
就像JJP創辦人潘冀建築師所言——建築是為使用者而設計。
回到已完成的房子走走，看看空間的使用狀況，會讓建築師得到許多意外收穫。2024年，我們選擇了兩處不同設計方向的「兒少家園」案例，與委託業主聊聊現今的使用狀況。
我們首先拜訪「計志文聖道基金會附設主恩兒童之家」。
眼睛、紙飛機、向日葵
所謂「兒少家園」，早期被泛稱為孤兒院或育幼院，這裡的孩子都是所謂的「孤兒」；隨著時代更迭及社會結構改變，現在的兒少家園已不是電影中的刻板形象——會在大門口收到棄養的嬰兒或是自行收容孤兒。
目前，來到這裡的孩子，都是經社會局處裁定後，需要專業安置的兒少。在台灣，未成年的兒少家外安置處理，第一順位是親屬，接著是寄養家庭，最後才是安置機構；也就是說，來到兒少家園的孩子可能已經歷許多單位的轉手，身心有許多創傷。
2013年底，當時的計志文聖道基金會執行長傅碧霞女士，收到了一份來自日本的聖誕禮物——三幅榮獲第40屆日本青樞小品優秀賞的得獎畫作。畫中的企鵝、小熊與大象身上，都佈滿一顆顆張大的眼睛，代表特殊成長過程中所承受的異樣眼光；唯一不變的是，他們身上都帶著一只紙飛機，渴望心中的夢想能翱翔天際。
這是來自台灣、在東京打拼的年輕插畫家暨動畫師林鴻生的作品。在看似亮麗的創作經歷中，他從未遺忘曾在兒少之家中重新得到認同、撫平創傷的經歷；他願意將所有成就與還在兒少之家的弟弟妹妹們分享，一同加油打氣。這三幅畫作如今印製為明信片，寄給所有關心計志文聖道基金會的朋友。
傅碧霞將關心兒童之家的得獎畫作印製明信片，寄給更多關心既計志文聖道基金會的夥伴。圖片來源：計志文聖道基金會附設主恩兒童之家臉書
林鴻生的畫作鼓勵兒少之家青年，就算童年飽受異樣眼光，也別忘了追逐夢想的力量。
對於當時離開兒少之家的少年們，畫圖，其實是心中的默契。2010年四月，包括林鴻生在內的一群年輕人，帶著油漆與刷子，在位於天母即將被拆除的兒童之家舊址圍牆上，畫下了一朵朵向日葵，並在向日葵中寫下自己的名字，勉勵自己：兒童之家拆除後，不要忘了依然有著陽光般的夢想。
因著服務弱勢兒少的這一份執著，傅碧霞女士於2014年12月拜訪了JJP潘冀聯合建築師事務所，說明了想再次興建「計志文聖道基金會附設主恩兒童之家」的夢想。潘冀建築師聽完後詢問基地位置與興建預算，人稱「傅媽媽」的傅碧霞女士回答：「都沒有。」
執行長特助周家如小姐回想過往，說出了當時的處境與窘況：「大家都說傅媽媽口直心快，不應該跟建築師說『我們都沒有』，而應改口說『我們正在努力中』。」沒想到隔了幾天，傅媽媽秘書忽然大叫，原來基金會收到了一筆海外捐款的支票通知，金額100萬美金（約新台幣3,100萬元）；幾乎同一時間，國內也收到第一筆為兒童之家興建的指名奉獻專款，新台幣20萬。
在這兩筆專款的拋磚引玉之下，全新計畫的「計志文聖道基金會附設主恩兒童之家」啟動了。
從零開始的造家計劃
首先是基地位置的選擇。在官方的統計資料裡，當時兒少保護案件中，零歲至18歲之受虐者人數，基隆的通報人數遠大於台灣其他地區。雖然可能是其他地區沒有準確通報，但也表示，基隆兒少保護案件的安置處理已刻不容緩。
另外，從2010年至2015年，台灣地區的兒少安置教養機構數目從115所增加到123所，但基隆多年來始終只有一所安置機構，停滯不前。於是，新的兒童之家選定了基隆，2015年正式委託本所設計，於2018年完工啟用。
船型的兒童之家坐落於山坡地上，她也是被安置少年的支撐與後盾。
新的兒童之家位於山坡地邊緣，鄰近周圍大型社區。為有效利用狹小且形狀不規則的土地，以彷如船型的平面配置來達成多元的空間需求。建築外觀的材料與顏色呼應周邊環境，達到融入社區，和諧共存。基地位處二線城市的邊緣，也讓兒童之家的少年們遠離干擾，專注於學習與成長。
進入大廳，2022年重新繪製的向日葵花牆映入眼簾，採光樓梯中的玻璃磚漫射出彩色光暈，藉由連結上下各樓層的梯間空間成為視覺焦點；扶手一旁可見點綴牆面的少年畫作瓷磚，提醒少年們勿忘追夢的勇氣。
2022年將向日葵花牆重新彩繪（左）；彩色玻璃磚連結各樓層，成為視覺焦點（右）。
三、四樓區分為不同年齡及性別的家園寢室、浴廁及老師房。整體設計從傳統安置機構的空間需求出發，在此可見到傳統的宿舍活動，平時大家打打鬧鬧，亦可見到互動交誼的轉型配置；每個單元均設有如家庭客廳般的起居空間，塑造如家的氛圍，亦可兼作平日課後輔導之用。
整棟建築的施作過程中，負責施工的三星營造展現了對兒童之家的認同與支持；更新了基地周邊的公車亭與人行道的工程，認養了這些原未編列在工程預算內的項目，讓兒童之家在進駐初期，便與社區建立友好的鄰里關係。
建築內有交誼空間，符合孩童聯繫情感及課後輔導的空間需求。
冷掉的泡麵與溫暖的牛奶
先前提到，建築師只能提供建築的外在功能；唯有生活在裡面的人，才能決定空間的生命與活力。而「計志文聖道基金會附設主恩兒童之家」內部最大特色之一，在於無距離的「同理心」。
2020年接任執行長職位的徐華強牧師表示，目前兒童之家董事會的核心成員，有一半是在兒童之家成長後、離開自立的少年，包括他自己及現任董事長張參雄醫師，更能感同身受被安置少年的心路歷程與失落感受。
「被家人遺棄的成長生涯，就像一碗冷到軟爛的泡麵，咀嚼無味，卻不得不吃。失依少年始終徘徊在愛與恨之間，直到他找到平衡的和解空間，」徐華強牧師如此描述自己的經歷。
在當年嚴格的兒家管教下，他曾是因成績不好而常被處罰刷油漆的院童，始終羨慕那些成績好、熬夜讀書而有牛奶當消夜的同伴。最後，他進入職校美工科就讀，因著對美感的努力，成為商業攝影師，踏出穩健的步伐，一路走出自己的人生道路。
早期，兒童之家的少年只要考上學校、持續升學，傅媽媽都會四處奔走，尋求贊助人士支援。這些支援就像一杯溫熱的牛奶，提供少年必要的養分，從人生的低谷逆轉而上，融入社會體制。
如今，資訊多樣化的社會形態已與昔日不同，兒童之家發現，院內許多兒少具有創作天份；經由愛心資助人、社區與企業的支持，目前兒童之家提供兒少課業之餘的多元才藝培育，透過成果發表創造成功經驗、爭取各類表演機會，打開院童視野，找回自信心。
「挫折感與無力感是照顧者的日常，所能做的，就是陪伴在孩子身旁，讓他們知道，我在這裡。」兒童之家期待少年們離開之後，腳步走得踏實，迎來美好的未來。（延伸閱讀｜失聰、肢障、不到17歲⋯⋯五位「年度風雲兒童」如何解決大人也攤手的難題？）
平安的家、獨立的夢
每個離開的孩子，都有回家的時候。聖誕節，是計志文聖道基金會一年中很重大的日子，因為離開的孩子要「回娘家」圍爐。
這個日子已經成為兒童之家的傳統。在傳承與分享的時刻，孩子們不分年齡與職業，再度回到這裡，跟照顧過自己的師長說說近況，勉勵弟弟妹妹。即使不發一語，每個出現的身影都是為了讓關心他的人知道：「嗨，我在這裡，我很好，別為我擔心！」
彩色烏龜揹著兒童之家前行，也揹著兒童之家「平安的家、獨立的夢」的期許。
「平安的家、獨立的夢」是兒童之家所有人的願望，帶著這樣的期許，就像計志文聖道基金會2024年桌曆本，封面上的彩色烏龜，背上正馱負著JJP所設計的房子，在山坡上緩慢前進。沒想到，這一趟重返「計志文聖道基金會附設主恩兒童之家」的建築之旅，獲得的不僅是空間的反思，更是心靈的療癒。（延伸閱讀｜以舊建築，裝盛昔日美好——中一中校史館等三個再利用案例）
