從西門子的DEGREE永續框架，看台灣企業的ESG機會

而且一旦超過1.5°C，很多環境變化就回不去了。這讓我想到，企業在ESG這塊到底該怎麼做才有用？

正好，西門子在2021年推出了DEGREE框架，用這個概念來包裝他們對ESG的五種態度：

什麼是DEGREE框架？

1. 態度（Attitude）：這部分比較像是決心。西門子把永續發展當作企業DNA的一部分，過去10年一直維持MSCI的AA評級，認真地把永續當一回事來執行。
2. 溫度（Temperature）：他們承諾2030年要達到淨零碳排放。他們不只關注環境，還很重視「以人為本」，推動職場的多元和包容。
3. 廣度（Breadth）：這裡說的是把永續理念融入所有業務運營。西門子不只自己做，還要帶著客戶、供應商一起做。聽起來野心很大，但確實比較全面。
4. 精度（Precision）：他們用工業AI、工業元宇宙這些新科技，和透過西門子Xcelerator數位商業平台技術，開發出模組化的產品，來幫助中小企業。
5. 深度（Depth）：在台灣市場深耕，加強跟本地夥伴的合作。畢竟要做好ESG，還是需要在地化的策略。

新的2030目標更具挑戰性

到2024年底，西門子已經完成了DEGREE框架一半的目標。最新發布的2030永續願景目標（Scaling Sustainability Impact），進一步延伸了這一框架，總體目標圍繞在去碳化與能源效率、資源效率與循環經濟及以人為本和社會影響等三大核心領域，制定了更高具的14個新子目標。

我挑幾個比較有意思的目標來說明：

DEGREE框架為具體可執行的五大面向策略，幫助西門子系統性地實踐永續發展目標。圖片來源：截自西門子官網

• 去碳化（Decarbonization）與能源效率（energy efficiency）：2030年前要減少30%的範疇三碳排放範疇三碳排放是指公司外部的間接排放，例如廢棄物處理、員工差旅與通勤等的碳排放量。（以2019年為基準），還要幫客戶減少超過1,000萬噸CO2。範疇三是最難控制的間接排放，能設這個目標算是很有野心。
• 道德（Ethics）與治理（Governance）：推行「零信任」網路安全模式，保護網路安全。這個目標很實際，畢竟現在資安威脅多，ESG如果沒有好的治理基礎，其他都是空談。
• 資源效率（Resource efficiency）與循環性：如在西門子硬體、軟體和服務產品組合中達成100%生態設計（Eco Design）；實現零廢棄物填埋，以支持循環經濟，同時在所有相關場地推行生物多樣性保護計畫。
• 平等（Equity）與就業能力（Employability）：例如追求薪酬平等目標。維持80%以上的包容性評分，並維持工作福祉評分超過80分，也亦期望輸出數字化和永續發展學習，使生態系統中至少300萬人受惠。

西門子推出全新DEGREE框架後，持續透過各種溝通管道與全球員工交流，討論或採取行動，確保此框架成為業務策略中的重要一環。期待這個框架也能協助台灣企業積極思考ESG，並採取行動。

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