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斥資46億，台灣紡織股王儒鴻在新北市副都心的企業研發總部動工了。這棟位在新北市精華地段，完工後有19層樓高的新總部，將設立織品實驗室、布料研發、成衣技術等中心，是儒鴻的新里程碑。
包括台灣紡織業的上中下游，新纖董事長吳東昇、東隆興董事長游志成、集盛、台塑等公司高層都來了。其中新纖董事長吳東昇更盛讚，儒鴻是台灣紡織界的領頭羊。
4個人創業到今天的紡織股王，儒鴻董事長洪鎮海有感而發的說，「從4個人開始創業，現在我們在台灣已經有2千個員工，全球也有2萬人，為了給員工更好的環境，也提升在國際品牌眼中的形象，所以我們要蓋新的總部。」
（劉國泰攝）
成為台灣機能紡織的代名詞
從苗栗起家，儒鴻已經是台灣機能紡織的創新代名詞。紡拓會秘書長黃偉基說，各大品牌要找最新的東西，第一個就是要來儒鴻找。
儒鴻的機能布，讓露露檸檬與Under Armour快速竄起，還一度威脅NIKE與Adidas兩家龍頭品牌。正大舉搶攻運動服飾市場的電商龍頭亞馬遜，也找儒鴻助拳。這讓儒鴻不只穩坐台灣紡織股王，今年還被《日經新聞》選為亞州300強企業的第24強。（延伸閱讀：亞馬遜賣衣服，竟然要靠台灣紡織業？）
能成為各大品牌爭相合作的對象，背後是洪鎮海個人的堅持，與持續不斷的研發。
從早期的機能性纖維、抗菌布料，到近期的無水染整，甚至是AI染色技術，儒鴻一路與工研院合作。
工研院副院長彭裕民說，「儒鴻最獨特的是，其他企業等著別人研發好的東西來技轉，但儒鴻不斷給研究單位出考題，而且一直給資源，每年都對研究團隊提出不同的計劃與挑戰。」
除了原料的研發，因為國際品牌下單到交貨的頻率與速度不斷提高，儒鴻也正研發AI與智慧製造。（延伸閱讀：儒鴻 向「低價」說不 四年營收翻倍）
提升產線智慧化，迎戰新零售時代
紡織業怎麼做AI？以往，紡織業收到的訂單後，要靠大量人力與時間分辨織法、顏色、原料等資訊，才能轉化為派工單與採購單，但儒鴻透過語意探勘與自動文字判別等技術，簡化接單到生產的流程與時間。
洪鎮海說，「現在的品牌下單的和早期完全不一樣，強調快速，因此我們要先把資訊與生產的管理做好，這是第一步。我們也正在規劃生產製造的智慧化，但這無法一氣呵成，要一步一步慢慢做。」
儒鴻的最新法寶是開發中的AI染色技術。以往染色要靠老師傅實際試染，才能得知顏色能否符合客戶的要求，但現在透過AI軟體，能預先得知特定的溫度與酸鹼值下染色的結果，不減省時也能減少水與染料的浪費。
提升產線智慧化與快速反應能力，也是儒鴻迎戰新零售時代的利器。
儒鴻副總經理羅仁傑說，現在電商跨入運動市場，就像是7、8年前，露露檸檬獨自打開全新的瑜伽市場，引起其他品牌一窩風跟進。「電商老大現在已經在做，如果老二老三也跟上來，那就是機會，這是我們想要的，雖然電商的基期仍低，但成長性可以看得見」。
不斷研發創造新的價值，儒鴻從苗栗4人創業，打響了台灣機能紡織王國的名號，也把紡織業從夕陽產業變成台灣之光。（責任編輯：吳凱琳）
【本文轉自《天下雜誌》，原文標題為：紡織股王儒鴻不僅幫亞馬遜做衣服 還能用AI機器人染布】
