2022年12月24日，是我擔任台北市市長任期屆滿的日子，也是我以市長身份，向台北市民實現承諾的第2,921天。即使是市長任期的最後一星期，我一樣七點半準時上工，仍然緊盯著市政的每一個細節，八年來始終如一。
猶記得我上任的第一天，首要任務就是拆掉完工了八年卻從來沒用過的忠孝西路公車專用道，那是城市改變的開始。隔年，我們用六天的時間拆掉忠孝橋引道，讓北門重見天日；到了2020年，我們只花了87個小時就拆除中正橋引道。台北市政府可以從「日」變成用「小時」在拆除一個重大工程，代表了市政府是整個脫胎換骨，我打心底佩服我們市府團隊。
忠孝橋引道拆除中（左）與拆除後（右）。圖片來源：台北市政府
親愛的市民朋友：我完成任務了！
禁建50年的社子島，在我手上通過都市計畫審議、防洪計畫、環評；過去幾十年、歷任市長不敢碰的市場改建，從環南市場、第一漁果、南門市場、成功市場、北投市場，在我手上一一開工。永春都更案、斯文里三期、大龍國宅、內湖合家歡海砂屋都拆掉了，原本在家裡要戴著安全帽的市民們，現在可以安心在新家睡個好覺。
延宕多年的北流、北藝蓋好了，台北有了新的地標、流行音樂有了新的創作基地，大巨蛋的防火避難設施在市府層層把關下完備了。兩萬戶社宅興建，讓市民相信「居住正義」不是選舉拿來騙選票的口號；全市增加透水鋪面讓台北可以承受極端降雨的威脅。
我們加強車輛排氣檢驗、成立空品維護區，讓車輛、人口密集活動的台北，可以跟花東有一樣好的空氣品質；接下來還有西區門戶C1/D1、E1/E2必須持續推動、東區門戶開發、永續淨零排放的推動、生技產業廊帶及北士科開發計畫絕不能間斷，社會住宅的興辦、都市計畫、交通改善、高齡化議題、堅持財政紀律及開放政府的理念等等；我們希望能一棒接一棒把好政策傳承下去，讓台北變得更好，接下來就交棒給下一任市長了。
因應超高齡化社會，台北市首創代間學習基地，促進不同年齡層間的學習與理解。圖片來源：柯文哲臉書
新市政文化已深植於台北市
「回不去了！」是我最常引用連續劇裡的一句話。這幾年，我們花很大的力氣在做E化，像是北市府99.7%都是電子公文，只剩密件及都市計畫書圖是紙本，我相信現在沒有人會想再回去用手寫公文了。
還有就是建立一個比較公平的升遷制度，簡任十職等以上的公務員不再是市長一個人決定的，而是採用遴選制度。我還記得前動保處長跟我說，要不是因為這個遴選制度，她可能一輩子都無法當處長，你必須讓公務員相信只要他肯努力，絕對有公平的升遷機會。
公開透明也是我一直堅持的核心價值。我們有全台灣最公開透明的議員索資系統，我們都習慣議員要索資，幾乎百分之百開放，除非基於保密的理由，否則一律提供讓外界監督我們，也防止整個市府的腐敗。這也是為什麼過去這幾年，我們都沒有重大弊案，特別在府層級幾乎都沒問題，因為我們堅持公開透明。
過去幾年來，改變最多的還是市政文化。
北市府擁有全台灣最優秀的公務員，只要有明確的價值基礎，他們就可以執行得很好。我一直灌輸給同仁一個觀念：公務員只需要服務市民，不需要服務市長，更不需要服務政黨，這就是文化價值的改變。
我相信，這些價值已深植在這群公務員心中，即使在我離開市府以後，這群優秀的公務員還是會秉持這樣的價值理念，繼續為這座城市打拚。
柯文哲認為，施政時應思考要留下怎麼樣的台灣給下一代。圖片來源：柯文哲臉書
我們改變的現在、就是下一代的未來！
過去八年，我們完成了台北這座城市階段性的改造之旅，一起克服了許多困難，也創造許多里程碑，台北市民也用信念與價值守護這座城市。市政議題雖然很繁雜，但施政時，只要想著我們要留下怎麼樣的台灣給下一代，以這樣的心情去努力，在遇到政策爭議時，想像過50年後再回頭來看，就會很清楚現在該如何做決定。
最後，我要再次感謝全體市民及市府同仁與我們一同努力打拼，提供市民更好的生活，讓台北更美好的未來持續發生。我也會繼續堅持做對的事，讓台灣繼續前進。我們後會有期！（延伸閱讀｜柯文哲專欄｜我們要給下一代怎樣的台北？讓「正直誠信」成為新政治文化）
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